第八章 物流成本管理 Microsoft PowerPoint 演示文稿.pptVIP

第八章 物流成本管理 第一节 物流成本概述 一、物流成本的概念 所谓物流成本，是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 也就是指在物流过程中企业为了提供有关的物流服务，所要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动的价值的货币表现。 第一节 物流成本概述 二、物流成本构成 物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，具体表现为物流各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。 一般来说，物流成本由以下几部分构成: 1.人工费用 2.作业消耗 3.物品损耗 4.利息支出 5.管理费用 第一节 物流成本概述 三、物流成本分类 (一)常见的分类方法 1. 按经济内容分类 (1)固定资产折旧费 (2)材料费 (3)燃料动力费 (4)工资 (5)利息支出 (6)税金 (7)其他支出 第一节 物流成本概述 2. 按经济用途分类 狭义物流成本按其经济用途分为以下类型。 1)运输成本 2)流通加工成本 3)配送成本 4)包装成本 5)装卸与搬运成本 6)仓储成本 第一节 物流成本概述 3. 按成本与业务量的关系分类 1)固定成本 固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。 2)变动成本 变动成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 四、物流成本的特点 1、隐含性 2、分散性 3、效益背反性 4、难以控制 第二节 物流成本管理的原则 一、什么是物流成本管理？ 物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流成本的目的。 二、物流成本管理的原则： 1、平衡物流成本与客户满意 2、以企业整体成本为管理对象 3、通过对流通全过程的管理降低物流成本 三、物流成本管理的内容： 1、企业成本分析 2、物流成本预测与决策 3、物流成本计划 4、物流成本核算 5、物流成本控制 四、物流成本的核算对象： 1、以某一物流功能为核算对象 2、以某一部门为核算对象 3、以某一服务客户为核算对象 4、以某一产品为核算对象 5、以某一地区为核算对象 第三节 物流成本控制 一、物流成本控制的对象 1、以物流成本的形成过程为控制对象 2、以物流功能为控制对象 二、物流成本控制的方法 1、以流通全过程为整体来降低物流成本 2、以优化顾客服务来降低物流成本 3、以现代信息技术的构筑来降低物流成本 4、以配送效率的提高来降低物流成本 5、以控制退货环节来降低物流成本 6、以物流外包来降低物流成本 7、以物流标准化来降低物流成本 * *