[管理学]项目计划与控制第四章.ppt

第四章 项目进度计划 项目进度计划的编制 项目进度安排的工具和技术(1) ——数学分析 项目进度安排的工具和技术(2) ——项目管理软件 项目进度计划的编制 进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始和完成时间及相互衔接关系的计划。 步骤： 第一步：活动定义 第二步：活动排序 第三步：绘制网络图 第四步：活动时间估计 第五步：进度安排 第一步：活动定义 活动定义就是对WBS中的工作包元素进行的进一步分解，以及对各项活动的具体要求和内容的描述。 第一步：活动定义 目的：以便于项目组成员理解这是一项什么工作以及如何完成这项工作。 用途：作为编制项目计划的依据 依据：项目描述和项目工作分解结构 结果：活动描述表及项目活动清单 活动描述表 项目活动清单 活动清单包含的内容 [案例2]湖边野餐准备的活动定义 在一个紧张工作后的周五晚上，你和你的朋友决定明天（风和日丽）早上开车去你们所在地附近的某一湖边野餐。由于你们希望能从这次野餐中得到最大的快乐，因此你们决定采用项目管理的方法对这次湖边野餐的准备工作进行很好的计划。 湖边野餐的准备工作并不是很复杂，因此你们没有绘制工作分解结构，而是在通过电话咨询了你们的亲戚朋友的野餐经验后，你们共同讨论直接确定了湖边野餐准备应进行的具体活动，并确定了活动的负责人。 请列出项目活动清单 该项目基于以下约束条件： a．你和你的朋友将在周六早上八点在你的家里集合并开始一切准备活动，在这之前你们什么都不做。 b 在到达野餐目的地前你们必须做好一切准备工作。 c．你们的所在地有两个湖，这两个湖一个在你家的南边，一个在你家的北边，因此你必须在出发前决定要去的湖。 列出项目活动清单 湖边野餐准备的活动清单 第二步：活动排序 一、概念： 就是对活动清单中各项活动的先后依赖关系进行识别，并据此对各项活动的先后顺序进行安排和确定。 第二步：活动排序 二、分类： 活动的依赖关系有三种： 一种是工作之间本身存在的、无法改变的逻辑关系； 案例2：湖边野餐准备的活动排序 湖边野餐准备的活动清单  在活动之间存在着以下强制性依赖关系： 你的朋友在做三明治之前必须把鸡蛋煮好； 在出发前必须决定去哪个湖； 你去买汽油前，先从银行取钱； 你们开车去湖边前，要先装好车。 其他的活动之间的关系都是可自由处理的依赖关系： a．在进行其它活动之前必须决定去哪个湖。 b．一旦定下来去哪个湖，你马上去银行取钱。 c．当定下来去哪个湖后，你的朋友立即开始煮鸡蛋。 d. 当你带着汽油回来，你的朋友也做好三明治后，你们装车 湖边野餐准备的活动顺序关系 第二步：活动排序 三、活动排序的表示方法 单代号网络计划 双代号网络计划 条件示意图 样板网络. （一）单代号网络计划 这是一种使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图。这种网络图通常称为单代号网络（简称AON）,这种方法是大多数项目管理软件包所使用的方法。 单代号网络计划(示例) 1、工作之间的先后关系类型 工作之间的关系分为四种类型： ·结束到开始的关系 ·结束到结束的关系 ·开始到开始的关系 ·开始到结束的关系 在网络计划中，结束到开始的关系最为常用，它是一种最为典型的逻辑关系。 结束(Finish)到开始(Start)的关系——FS 结束到结束的关系FF 2、几种工作关系的描述(3) —搭接关系 相邻两个工作之间的逻辑关系是由不同时距决定的，这种关系称之为搭接关系。 时距：相邻工作的时间差值 结束到开始时距 FTS 开始到开始时距 STS 开始到结束时距 STF 结束到结束时距 FTF 混合时距 结束到开始时距举例： 结束到结束时距 举例：某工程分为两个施工段进行组织流水施工，每段每层砌筑4天。第一个施工段砌筑后，进入到第二个施工段，第一个施工段进行板的吊装，砌筑需4天时间，板的吊装时间为2天。砌筑和板的吊装的关系是？ 混合时距 举例：管道工程，挖管沟和铺设管道两工作分段进行，两工作开始到开始的时间间隔为4天。 4天后铺设管道，且连续进行，假设铺设管道时间为3天。 （二）双代号网络计划 这是一种用箭线表示工作、节点表示工作相互关系的网络图方法，这种技术也称为双代号网络AOA,在我国这种方法应用较多。双代号网络计划一般仅使用结束到开始的关系表示方法，因此为了表示所有工作之间的逻辑关系往往需要引入虚工作加以表示，国内该方面的软件较多。 ③ 若工序c与d需要在工序a与b完工后才能开工 ② 交叉作业 虚活动示例 （三）条件示意图 关于条件示意图（如图形评审技术GERT）你唯一需要知