安全学习文件这周必须交安全科.doc

附件1 郭秉超副总经理在11月3日集团公司安全视频会议上提出公司 落实“集团决战第四季度，确保安全生产”的十条要求 （1）严格贯彻落实公司董事长胡开江11月安全办公会议指示和《神华集团关于决战第四季度 确保安全生产的通知》精神，积极开展“决战第四季度，确保安全生产”活动，确保安全生产。 （2）公司主要领导每月下井不少于10次，矿领导每月下井不少于20次，公司将严格进行考核。并对各矿井和职能部门“一把手”每日工作情况，由生产指挥中心进行全面跟踪落实，并上报公司主要领导阅示。狠抓矿领导带班质量，从11月1日起各矿领导下井跟班，做到人手一本记录本，必须详细记录入井、升井时间、检查问题、处理情况、交班交接隐患、行走线路，并报矿长签字认可，公司督查组进行不定期督查，发现安全生产职责履行不到位的严格按照规定进行问责。 （3）突击检查。制定《四季度安全督查活动安排》，成立四个督查组，不定期、不定时，对各矿井进行突击检查，重点对中班、夜班及重点区域、重要岗位人员上岗情况、措施落实情况等进行重点督查。同时在11月公司安全办公会上，安排督查组加强督查力度，每月突击检查次数不少于20次。 （4）集中开展本安体系达标验收工作。按照本质安全体系实施计划，积极开展自检工作，集中力量、配齐人员，加强体系运行管理，突出抓好危险源辨识和评估工作，做到“班前辨识、班中预控、班后评估”，真正让本安体系管理从文件书本上，落实到现场实际中。 （5）加快矿井“六大系统”建设与完善。按照“安监总煤装〔2010〕146号”和“安监总煤装〔2011〕15号”等文件规定，排查，确保达到“系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效”的要求。抓紧急避险系统建设工作，对照《禁令》规定，开展自查自纠举报“三违”人员重奖。