[经济学]第六章资本的循环和周转及社会资本再生产.ppt

第六章 资本的循环和周转及社会资本再生产;案 例 海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程。 在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集团CEO张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们，提出了一个象脑筋急转弯的问题： “ 石头怎样才能在水上漂起来？” ;“把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。 “把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。 “做一块假石头”，这个回答引来了一片笑声。 ; 最终有一个人站起来回答：“速度”。张瑞敏满面笑容，说：“正确！《孙子兵法》有云：‘激水之疾，至于漂石者，势也。’速度决定石头能否漂起来。”水的速度能使石头漂起来，石头的速度也一样。我们在湖边打水漂，用力越大，石头在水面漂的次数就越多。; 速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企业能否越上新的高峰！”; 这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业资本的循环与周转的速度问题。 海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。 通过改革，海尔资金周转速度加快了，不良资产减少，利润增多。 ; 在市场经济条件下，每个企业都必须把资本不断地投入到经营活动中，通过购买生产要素，进行生产，然后将产品销售，最终收回投入的货币并取得价值增殖。 现