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6.安全的推進重點 a.工業生產中安全是排在第一位的 b.全員安全意識的養成是關鍵 c.建立完善的安全消防體系 d.不斷進行各項安全消防演習. e.有采取預防與矯正措施 7.節約推進的重點 a.節約觀念的養成離不開積極宣導與教育 b.節約應從各個方面作起,範圍很廣 c.通過提案制度,激發全員智慧是關鍵 d.能從工業成本上著眼節約顯得尤為重要 * * 金寶電子(中國)有限公司 7S實施理念展開培訓資料 李宝兵/王丹莉 目 錄 第一章. 7S的由來 第二章. 7S的基本概念 第三章. 7S的精神、目的與理念 第四章 . 7S的作用 第五章. 7S的實施方法 第六章. 推進重點 第七章. 7S的實施技巧 第八章. 實施注意問題 第一章. 7S的由來 一.7S的起源 5S起源于日本,指的是生產現場中對人員.機器.材料.方法等生產要素進行有效的管理,是日式企業獨特的一種管理方法 1955年,日本5S的宣傳口號為“安全始于整理整頓.終于整理整頓”,開始推廣2S 1986年,首本5S著作問世,從而以整個日本現場管理模式起到了衝擊作用,并由此掀起5S熱潮. 根據企業進一步發展的需要,有的公司在原來5S的基礎上增