[经管营销]中海地产房地产开发项目成本管控.ppt

配套设施及配套工程 5、配套设施： 标准是学校约1,600元／m2全包，会所3,500－4,000元／ m2全包（含建造与装修）。 6、配套工程：具备一些弹性的项目是变配电工程，以KVA为指标，每一单位的成本是2,000元／KVA左右。 a.高低压柜和元器件在品牌和厂家选择上很重要 b.电缆的设计 c.发电机房的位置 7、室外工程 7.1景观工程 目前室外工程的造价水平，我们一般控制在每平方米建筑 面积100－120元／m2，以空地面积来计，整个室外工程的 造价水平是400－500元／m2。 如何控制景观工程的造价： 软的多，硬的少； 普通的多，名贵的少； 控制水景。 7.2小区围墙工程 合约策划 承建商管理 招标过程管理 甲供物资管理 （1） （2） （3） （4） 五 招标阶段的工程成本管控 五 招标阶段的工程成本管控 1、编制的时间 项目开工前一个月内完成项目合约策划报告的编制工作。 2、策划的内容 2.1内容：包括但不限于：a.项目概述 b.合约策划综述 c.招标分判计划 d.建安成本目标计划 e.人员配置计划 f.总结 g.附件等等。 2.2项目概述：项目的位置、占地面积、容积率、总建筑面积、物业类型、项目定位，项目预计开工时间、开盘时间、竣工时间、项目总发展周期、项目的总建安成本等。 （1）合约策划 五 招标阶段的工程成本管控 2、策划的内