[经管营销]卓越的绩效管理.pptVIP

打造卓越的绩效管理体系 课程目标 了解经理的主要工作是提高员工的绩效 掌握绩效指标寻找的方法与目标的设立方法 掌握绩效沟通与辅导的基本技巧 掌握考核中的技巧 课程内容 第一部分, 所有的经理全是人力资源经理 第二部分, 绩效管理模型与目标设定 第三部分, 辅导员工达成目标 第四部分, 绩效考核与面谈技巧 人力资本管理到战略实施 在现代企业中，每一个称职的管理者首先应该是合格的人力资源管理者！！！ HR的在组织中的角色 人力资源管理体系 如何得到专业的人力资源支持 提供业务发展的需求和信息 确定全公司的政策和制度 内部管理问题的提出人 约束员工遵守公司制度 向HR提出组织变革要求 寻求冲突机制缓和 课程内容 第一部分, 所有的经理全是人力资源经理 第二部分, 绩效管理模型与目标设定 第三部分, 辅导员工达成目标 第四部分, 绩效考核与面谈技巧 绩效管理是…… 绩效管理是指公司用来衡量员工们在多大程度上完成公司目标和不断自我发展的系统 一个好的绩效管理系统能够给经理们提供有效而简便的方法和工具，通过符合法律、公司政策和文化传统的方法来计划、总结和处理员工绩效问题 绩效考核VS绩效管理 比较方面 内容 着眼点 重心 上司角色 流程 沟通模式 绩效管理模型 几种绩效考核的方法比较 绩效目标？ 指标 目标 标准 指标的设定选择 1.组织/部门年度目标