[经管营销]培训管理制度.pptVIP

培训管理办法 第一章 总则 第一条 公司能否快速健康成长的重要支柱之一，就是企业的学习成长能力高低，而培训则是公司成长学习能力提升的有效工具和保障。 为使公司的培训工作保持长期、稳定、统一，并规范有效的进行，从而保证公司各项培训管理工作能够有效支撑公司的成长战略，特制定本制度。 第二条 培训目标 1.实现企业对先进管理理念及先进管理模式的及时学习掌握能力；企业实现自身有效的自我诊断能力； 2.实现员工对公司企业文化、发展战略的全面了解和深刻认同； 3.提高员工素质，提高岗位专业和管理技能，激发员工潜能，提高员工工作绩效； 4.培养员工协作精神，增强整体执行力和学习力，打造具有核心凝聚力和竞争力的优良团队；提高员工工作热情和高度的责任感，营造良好的工作气氛； 5.最大限度地开发公司人力资源，保证员工比主要竞争对手更快更好地获得企业发展所需的知识和技能，进而实现有计划缩小与标杆企业的差距，从而实现员工与企业共同成长，实现企业与行业的共同成长。 第三条 本制度适用于公司全体员工。 第二章 培训体系 第四条 培训职责由人力资源管理中心和各个用人部门密切配合共同完成 一、人力资源管理中心主要职责： 1.人力资源管理中心作为公司培训的归口管理机构，将和公司各个职能部门共同配合，负责组织、协调、审核、指导公司的培训工作，并根据企业发展不同阶段的要求，不断完善培训体系； 2. 根据公司发