[经管营销]品牌评估.ppt

第一节 品牌平衡计分卡 一、价值利润链思想概述 1、成功公司组织的特点 ⑴ 拥有一个包含统一文化以及营销和经营重点的战略，能通过这 些营销和经营重点向重要的支持者提供高质量的结果和过程（与产品和服务相对）。 ⑵ 通过以下方法实现高质量的结果和过程： ——坚持促进价值利润链中的关系，这种关系可以培养起客户、员工、合作者和投资者的忠诚、信任、承诺和所有权。 ——所依赖的衡量方法和激励手段主要反映了实现战略的方法，其次反映了战略的目标。 ——建立强大的（基于广泛认可的价值的）文化，这些文化培养了适应行为，也促进了思想和人员的发展。 ⑶ 最终会形成更好的品牌特权，使组织长期处于优势地位，成为更受欢迎的供应商、采购商、雇主或邻居，甚至是投资地点。 第一节 品牌平衡计分卡 2、公司组织的目标 ⑴ 使关系网中的价值最大化。 ⑵ 保证价值以公平的方式被分配（这里所说的价值 使为组织中所有的主要组 成要素所创造的价值：为 客户、雇员、供应商、投