[经管营销]科尔尼-南方商场建议书v10.ppt

未来购物中心的市场定位和功能设计 报告内容 对友谊集团购物中心仙霞店项目背景的理解 建议的项目方法 项目资源和时间 相关案例分析 附录 科尔尼公司简介 科尔尼公司相关顾问简历 对友谊集团购物中心仙霞店项目背景的理解 随着我国经济的持续增长，整个消费品零售市场稳步发展，上海零售市场规模已逾1千7百亿人民币 经过近几年的建设和发展，上海已基本形成四街四城的市级商业中心格局，各类型零售业态蓬勃发展与之配套 中心城区的零售商业仍然集中在传统的黄浦、静安等人口密集区，但各区平均商业网点密度已基本接近每百人1个零售网点 根据上海商业“十五”发展规划，上海将进一步加快建设国际“购物天堂”，推动新型商业结构的形成 其中，大型购物中心由于其诸多天然优势，会逐步成为上海零售商业的重点发展业态 目前，上海零售业内已出现部分购物中心或准购物中心的零售形态，并且正在筹划新的大型购物中心 但与国外的购物中心相比，国内对购物中心的理解和定位尚处于探索阶段 作为友谊集团下属的主导企业，南方商城在过去几年中成功地构筑了社区商业中心的经营模式 在南方商城成功的基础上，友谊集团(南方商城公司)又以前瞻的战略眼光考虑企业的进一步发展 在确定友谊集团购物中心仙霞店的发展项目之际，进行战略的、系统的前期定位规划，将为企业翻开崭新一页 建议的项目方法 本次项目的目标和范围 通过研究友谊集团购物中心仙霞店周边地区消费者的构成