[经管营销]绩效考核培训.pptVIP

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  • 2018-03-05 发布于浙江
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[经管营销]绩效考核培训

如何保障绩效考核顺利实施 每一位考核人或被考核人在考核中如果遇到关于考核内容或方法上的不适(与本部门实际操作情况有一定不符),都可随时向人力资源部提出申诉,由人力资源部根据实际情况,适当调整该部门的考核内容或方法。 各办公区域设立申诉信箱,由人力资源部定期开启。 人力资源部在考核中担任什么角色? 公司人力资源部对考核的过程及结果实施全面的监控。 公司人力资源部对考核文本的监控。检查各部门考核文本是否齐全、规范。 公司人力资源部对进度的监控。各部门必须提供各自的绩效考核进度表。并按计划推进。 人力资源部在考核中担任什么角色? 人力资源部在每次考核结束都将对部门员工进行访谈与书面形式的调查,从而对该次绩效考核的过程加以评估,并给予改正。 每次评估结果将以书面的形式公布出来,公司将对考核执行的优秀部门给予奖励,对执行不当的部门给予一定程度上的处罚。 * * 绩效考核培训 人力资源部 中国培训师大联盟 绩效考核培训的主要内容 为什么要做绩效考核 考核的原则是什么 由谁来考核谁 考什么 怎么考 绩效考核培训的主要内容 何时进行绩效考核 如何应用绩效考核的结果 如何保障绩效考核顺利实施 人力资源部在绩效考核中担任什么角色 为什么要做绩效考核? 公司99年度的工作方针为指导 来自公司各层面员工的需求 是公司制度化工作的重要组成部分 考核的原则是什么? (一) 公

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