激发动力打造销售精英68-课件.ppt

团队精神不是无原则的搞一团和气 打造团队精神的目的是什么？ 打造团队精神是手段 实现团队目标是目的 不是教育出来的 而是营造出来的 目标凝聚 值得大家奋斗的目标 领袖凝聚 核心领导人的影响力 情感凝聚 友情、快乐、痛苦等 团队凝聚 卓越团队，规范管理 文化凝聚 感召力强的团队文化 荣誉凝聚 引以为荣的团队荣誉 凝聚力 凝聚力源于归属感 身体的归属：硬件、物质、基本的生活工作条件 情感的归属：快乐、被关心、被认可、安全感 理想的归属：个人利益在团队利益框架内得以实现 精神的归属：认同团队价值观、精神的家园 团队凝聚力建设 影响凝聚力的因素 外部因素 外部条件优越时 外部条件恶劣时 内部因素 以人为导向的教练 民主型、放任型 以工作为导向的教练 权威独裁型 激励就是强化个人在追求某种既定目标时的决心 激励的含义 激发动机 鼓励行为 形成动力 实现目标 有效激励的原则 奖励方向 因人而异 公平公正 奖励程度 激励的类型 物质激励 加薪、奖金、奖品等 精神激励 目标激励、荣誉激励、肯定激励 感谢激励、尊重激励、信任激励等 激励的技巧 大张旗鼓，欢天喜地 奖不在大小，有心则灵 物质与精神结合 以身作则是激励“良药” 执行 按质按量按时完成任务 执行力Execution 将决策转化为成果的能力 如何打造卓越执行力