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安全目标管理制度 安全生产是煤矿一项安全的系统工程。需要各股室、班组及全体职工共同努力方能实现。为了使“安全第一、预防为主”的方针落到实处，使全矿职工自觉遵守国家颁发的《煤炭法》、《安全生产法》等法律法规及《煤矿安全规程》、《小煤矿安全生产基本条件(试行)》，结合我矿井下的特殊环境及地面的生产系统现状，制定《安全目标管理制度》。 (一)安全目标 1、定性目标： (1)消除井下、地面、环境的不安全状态： (2)杜绝各工种作业人员的不安全行为。 2、定量目标： (1)杜绝工亡事故； (2)控制重伤(指医治三个月以上者)、轻伤率1％以 内。 (二)目标管理对象 1、矿级领导； 2、股室负责人及工作人员； 3、班组责任人及各工种作业人员。 (三)目标管理内容 1、矿领导在总结上年工作的基础上，先确定下年度 “煤矿安全工作要点”，行文下发各股室、班组学习，并作 为全矿及股室、班组年度工作计划的重要内容。 2、安全目标要层层分解到各部门、工种，结合本职工作细化工作目标内容。 3、煤矿根据各岗位、工种特点，提出实现安全目标的措施下发到股室、班组，细化落实到每个作业人员。 4、按相关规定，对安全目标的实施进行管理、监督、检查、考核，并记录在案，作为奖惩依据。 (四)监督检查 1、按照矿上制定的各项规章制度，监督检查的要求，由分管矿领导组织各部门、股室负责人对各项制度进行检查，检查前各部门应先