8090后新生代员工管理.pptx

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8090后新生代员工管理

主讲:刘向明 老师 ;stereotype;心理特征;独生子女;矛盾的80/90后;情景思维 动机激励 技能辅导 氛围营造;领导力;管理实践的演化;导言;领导力的五个层次;十大使命;第一章 以身作则 ;以身作则;领导的第一个使命:理念;Self Evident;树立榜样 ;领导的第二个使命:榜样;第二章 共启愿景;描绘愿景 ;想清各种可能 ;领导的第三个使命:愿景;写下你的愿景规划;感召其他人 ;感召其他人 ;沉浸式倾听;领导的第四个使命:感召;魅力来源;下行沟通;第三章 挑战现状;猎寻机会 ;流程管理;;领导的第五个使命:机会;试验和冒险 ;领导的第六个使命:冒险;第四章 使众人行;促进团结合作 ;支持面对面的互动 ;领导的第七个使命:信任;让他人发展壮大 ;领导的第八个使命:发展;第五章 激动人心;认可他人的贡献 ;领导的第九个使命:认可;启发;庆祝:为价值实现和胜利;领导的第十个使命:庆祝;第六章 领导者的自我管理;??导是每个人的事;谢谢大家

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