某电梯公司股权激励方案浅析.pptVIP

某电梯公司股权激励方案 1 公司简介 HA电梯公司是一家集团化运营的企业，创立于1997年，目前拥有： HA电梯公司：主要做三菱电梯代理销售、安装、维修保养和项修改造业务，现有4个维保站点1000余台维保电梯； 云锦成智能科技：主要做智能交通和安防系统的电子警察、摄像头和监控设备等； 生产工厂：一方面为宏安电梯公司做旧电梯或有特殊需求的电梯做装潢，另一方面为云锦成公司做安防系统和交通系统的部分硬件设备生产，未对外接单； 北京国源益通软件：主要为云锦成公司做软件研发； 山东博源益通：政府批60亩地，刚刚注册的公司； 慧泉物业公司：小区物业公司。 以上公司均为独立核算的法人机构。 2 组织架构调整 含客服+采购 商务+ 市场 财务+人力 +企管+办公室 3 HA电梯股权激励思路 激励思路： 工程中心作为独立核算的利润单位进行身股激励； HA电梯核心管理层进行身股激励。 4 HA电梯—工程中心股权激励方案 定量：工程中心作为独立利润核算单位，以上年利润为基数， 在保证利润15%增长后（行业利润增长速度），超出部分利润进行分配（超出部分多少比例分配需要数据测算）； 定类：身股； 定价：身股取得价格为零； 定人：安装部部长、维保部部长、技术部部长和安全质检部部长； 定时：时间从2011年1月至2012年12月。 5 HA电梯—核心管理层股权激励方案 定量：公司总部以上年利润为基数，在保证利润15%增长后（行业利润增长速度），超出部分利润进行分配（超出部分多少比例分配需要数据测算，另外上年利润基数部分是否有小比例分红待定？ ） ； 定类：身股； 定价：身股取得价格为零； 定人：总经理、工程中心副总、销售中心副总、运营中心副总、副总助理、财务总监； 定时：时间从2011年1月至2012年12月。 6 定规： 员工在一年中岗位发生变化的，按分段计算的原则分别计算对应的身股分红； 被授予人承诺对本方案中所述内容承担保密义务，未经公司董事会书面许可，不向任何第三方透露本方案内容，如违反本条款的规定，公司有权无条件将其开除并取消其分红权； 新加入人员集体同比稀释； 员工因任何原因未到分红期离开公司的，取消其身股分红权。 7 工厂股权激励方案 目录 8 薪酬福利计划 因为贴近一线市场的基层员工更关注短期的现金收益，所有建议对基层员工必须要满足其短期利益，同时推出优于同行业公司的福利计划，使他们更加贴近企业做事。 今年5月份宏安电梯整体调薪，而且追溯到1月份，目前员工的基本工资已经出去同行业最高水平； 公司所有转正员，都给上保险，同行中很少做到； 为了尽快的培养新人适应企业快速发展，推出师傅带徒弟的奖励制度，若徒弟在6个月内（时间待定）能独当一面或得到晋级提升（晋一级），师傅都会得到500元（奖金待定）奖励； 建立维修工等级晋升制度，如普通维修技工、中级维修技工和高级维修技工，徒弟每晋升一级，师傅都会得到500元奖励； 公司正在建设员工宿舍楼，让基层员工更有家的感觉，同时设有负责清洁和洗衣的阿姨，让工人在劳累一天之后有很好的休息空间； 电梯4S维保远程监控系统在8月底完成，随着公司服务网络在哪，基层员工的家就建到哪里，在提高企业维保服务效率的同时，也提高了维保工人的归属感。 9