[院校资料]《机电设备维修技术》绪论.pptVIP

机电设备维修技术 设备管理 设备管理的全过程，就是设备的日常管理。它是从设备的计划开始，对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程管理，是一项兼有技术、经济、业务三方面的技术管理工作。 设备管理的全过程涉及到设备的设计、制造、安装、使用等许多部门和单位，所以从宏观范围来看，设备的日常管理是社会管理。而对使用设备的企业来说，企业的设备日常管理是一个企业范围内的微观管理。 设备维修技术的作用 在工业企业中，设备管理与维修工作的水平，直接影响着生产能力、产品质量、产量、能源消耗、生产成本和劳动生产率等各个方面。充分发挥设备管理与维修工作效能，使企业的生产经营活动建立在良好的物质技术基础上，企业经济效益的提高才有保障。 加强设备的管理与维修工作，及其设备才能得到合理的使用，正确适时的维护与保养，有计划的修理、更新、改造，企业可获得明显的效益，主要体现在： 事后维修，故障维修 (Break down) 设备坏了后才去修理。 预防维修，定期维修(Preventive) 定期地检查和大修。 预测维修，视情维修 (Predictive) 周期或实时的监测，必要时才去维修。 事后维修 优点： 不需要安排计划。 对一些设备，更换比修理更便宜。 缺点： 意外停机引起生产损失。 可能引起设备的二次损坏，