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树立团队协作意识提升团队战斗力课件(ppt 83页)推荐

《测试题二》的诠释 总分说明: 8~9分说明您所在的团队不存在这些障碍; 6~7分说明您所在的团队存在这些障碍; 3~5分说明您所在的团队存在的障碍已经值得关注了。 不论您的团队现在得了多少分,需要明确的是每个团队的良好运行都需要长期不懈的努力,否则即使最优秀的团队也会退步到充满困扰的境地。 目录 团队协作的五大障碍 五大障碍对团队协作的影响 探讨五大障碍的解决方法 团队协作的总结 探讨五大障碍的解决方法 探讨如何解决团队协作的五大障碍:缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。 目录 团队协作的五大障碍 五大障碍对团队协作的影响 探讨五大障碍的解决方法 团队协作的总结 团队协作的总结 总结: 虽然这里已经包含了很多关于团队协作的信息,但事实上企业团队通过实施一系列方法取得进步需要比较长的时间。取得成功不是使用神秘复杂的理论,而是通俗易懂的原则,但需要持之以恒。 有趣的是,团队取得成功正是因为它是由不完美的人组成的。通过认识团队的人性化特点,团队成员就可以克服人性的弱点,建立信任,进行有益的争论,全力投入,注重集体成绩,通过团队协作从而取得成功! 精品资料网()成立于2004年,专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载,详情查看:/map.htm 提供5万集管理视频课程下载,详情查看:/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝,详情查看:/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载:/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验,如有需要请于我们联系。 咨询电话:020值班手机网站网址: 在线文档: 应急保障作战背心系统 监控保障岗:负责在事件发生期间各专业的日常监控工作,告警及时通知和工单的派发,并做好集团大值班上报和集团工单的监督工作。 应急保障作战背心系统 故障跟踪岗:负责在发生事件情况时主动进行业务测试或协调分公司拨测,通过网管系统协助查询判断事件原因、影响范围、业务是否恢复等。 应急保障作战背心系统 专业接口岗:负责在发生事件情况时通知专业室相关接口人员,跟踪和收集专业室处理进展情况信息,全程跟踪故障设备的告警、性能指标情况。 应急保障作战背心系统 当有“重大故障”、“突发事件”、“节假日保障”等事件发生时,监控值班长会根据现场情况第一时间将六个职能岗位进行分配,班组成员根据分配穿上对应岗位的作战背心,通过明确分工班组开始协同进行事件的处理,能够有效提高“实时发现”、“故障调度”、“信息枢纽”、“场景展示”、“问题汇总”的工作效率。 目录 《测试题一》的诠释 《测试题一》的诠释 《测试题一》即《团队协作 测试题》 计分:选A为5,选B为4,选C为3,选D为2,选E为1。 备注:第1题到第6题是一组,分数相加用X表示;第7到第12题是一组,分数相加用Y表示。 《测试题一》的诠释 (X,Y)得分解释: 【1】分数接近于(6,6)的解释:只为完成工作而付出了最小的努力,总体上与其他成员关系十分疏远,在小组中缺少活力,对其他人几乎没有影响力。 【2】分数接近于(6,30)的解释:你十分注重与小组其他成员保持良好关系,为其他成员着想,帮助创造舒适友好的工作氛围,但是较少关注如何完成任务。 【3】分数接近于(30,6)的解释:你着重于完成任务,对任务的完成付出了较多的努力,但却忽略了维护小组成员间的关系,小组工作氛围沉闷、冷漠。 【4】分数接近于(18,18)的解释:你努力协调团队的任务与维护要求,达到了平衡,应继续努力,有效结合任务与维护的关系,以促成更好的团队能力。 【5】分数接近于(30,30)的解释:祝贺你,你是一个优秀的团队协作者,并有能力领导好一个团队。 《测试题一》的诠释 当然,一个团队的顺利运行除了“有效完成任务”和“维护良好关系”外,还需要许多别的技巧,但这两者最基本,且容易掌握,如果得分较低,也不要气馁,在工作中参照上面的方法,便会有所提升。 小技巧: 1、学会有效的表达自己的想法。 2、学会开放心灵容纳别人的想法。 3、学会如何持有立场,而不被自己的立场所持有。 4、追求向上发展型共识:以大家提出的意见为基础,集思广益,取其精华,达到更高层次的共识。 目录 团队协作的概念 团队协作的展现 团队协作中的三个基本因素 如何树立团队协作意识 团队协作的五大障碍 如何树立团队协作意识 如何树立团队协作意识: 1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。 如何树立团队协作意识 2、尊重,无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,平

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