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三、项目质量管理及保证 质量方针： 降低物料报废率，最大可能的利用资源。 质量目标： 质量等级：优良 验收一次性通过：90%以上 质量管理人员结构构成表 四、三角架质量控制方案 1、影响质量的因素 2、项目质量保证流程图 3、项目质量控制方法与工具 4、项目质量对策表 影响项目质量的因素 对 策 表 质量报告 五、质量改进 质量改进计划路线 1、初步调查 2、成立质量管理委员会 3、质量改进小组第一阶段工作 4、质量改进小组第二阶段工作 5、质量改进小组第三阶段工作 6、质量改进小组第四阶段工作 质量改进计划的动力模型 100% 50% 90 50 23 19 18 18 11 7 成果 0.72% 规 格 不 符 钢变 管形 凹 陷 疲倦焊破 零件误用 机械故障 其 他 M丝 B 装 勾配 爪扭 螺断 2 3 5 5 7 8 10 40 1.04% 0.32% 参考文献 李金海 《项目质量管理》 南开大学出版社 2006年1月 白思俊 《项目管理案例教程》 机械工业出版社 2004 * 素材天下 PPT模板免费下载无需注册 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 项目质量管理案例 ——巨大机械公司车架生产过程改造项目 张士俊