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我们不是简单地复制一座更高的高楼 ——访上海中心大厦建设发展有限公司总经理顾建平 文II上海国资记者王铮 伟大的工程是靠每个人的努力完成的 7年时间似乎一晃而过。2006年4月，顾建平第一次接触“上海中 心”。 其时，顾建平参与了上海市政府专题会议，在此次会议上，上海市 政府明确由上海市城投总公司负责上海中心项目建筑概念方案征集 和深化研究工作。此后，在上海城投总经理、上海中心大厦建设发 展有限公司董事长孔庆伟的带领下，整个建设团队与上海中心命运紧 密相连。7年过去，上海中心这项超级工程即将主体结构封顶。再过2 年，2015年，上海中心将正式对外营运。 “我们的感情已渗透在上海中心每一根钢筋中。”顾建平对 《上海国资》表示。 上海中心的建设堪称奇、险、崛。体量和高度远不是其最令人 瞩目的地方，其在设计规划与建筑施工过程中的科技含量，在建筑领 域带来了多场革命性的变革。 现在，建设阶段的超强挑战尚未过去。但留给上海中心团队的是 未来运营的考验，这并不比建设阶段更轻松。他对此亦不避讳，“如 此体量的超高层摩天大楼运营，对谁都是挑战。” 上海中心目前已启动全球招商。 高度并不是最受瞩目的 《上海国资》：上海中心最早规划于什么时候?建设上海中心的 封面文章 2013 上海中心是怎样炼成的Icapitalshangha．18July 背景是什么? 台湾诚品生活，还会引进一些类似的文化 楼的地下室从下往上．即先挖基坑，裙楼 993#-1 颐建乎：j 2月，上海市政府 创意设施．以提升我们的品质。此外，智 的地下室从上往下，挖掘逆作，即先做好 批复了《上海陆家嘴中心区规划设计方 慧社区也是我们着力打造的。上海中心 顶板支撑。 案》，明确上海中心将与金茂大厦、环球 会充分应用互联网、物联网、云计算的 事实上，上海中心对所有参与的设计 金融中心等组成超高层建筑群，形成小陆 成果。简单地说．住户在工作84,时之后， 建设企业来说．都是一个稀有的机会，可 家嘴中心区的制高点区域。 上海中心也能在他们生活服务方面能满 以说，上海中心的建设，大幅提升了参建 在2005年8}1至2006年4}1间．上海市足各种各样的需求。 企业的技术水准和管理水平。 规划局组织开展了“上海中心”项目专 题研究，进一步明确其规划定位和规划参 《上海国资》：为什么会有这样一个 《上海国资》：上海中心似乎成为超 数。2006年4}1，上海市政府专题会议明垂直城市的创意? 高层建筑的“航母”，汇集了全球优质资 确，由上海市城投总公司负责上海中心项 顾建平：我们的基本想法是，高度总 源和技术? 目建筑概念方案征集和深化研究工作。 会被超越．而上海中心作为上海乃至中国 顾建平：参加上海中心建设的公司达 2007年8}1，上海市市委市政府听取设计未来地标建筑，应该在高度之外，有所突 到数百家，不仅有上海国企参与其中，实 方案汇报．正式启动上海中心项目的建 破和创新。事实上，我们建设一开始就没 际上成为了外资、民资、国资的融合平 设。2008年11月．这项超级工程正式开工有刻意强调高度．我们认为．更重要的是， 台。建筑行业的顶级技术和人才都在这 建设。 上海中心要主动承担创建绿色建筑、完 里集中，实质上，上海中心提供了一个 善区域功能、丰富城市空间、推进科技 配置全球资源的超级大平台．这也充分 《上海国资》：您曾多次提到，上海 创新的历史使命。换句话说．我们不是简 体现了国资的影响力和带动力。 中心是一个垂直的城市，怎么理解这个概 单地复制一座更高的高楼。 念? 《上海国资》：我们如何选择参建企 顾建平：所谓垂直的城市，是一个形 融合全球资源 业? 象的比喻。上海中心的容量，相当于将