岗位能力评估报告.docVIP

岗位能力评估报告 在岗者姓名 陈露 评估时间 2011.5.06 部门 检验科 岗位 主管 知识与技能要求 项目 满足情况 有待发展具体内容 培训经历 满足岗位资格要求 经验 满足岗位资格要求 技能技巧 满足岗位资格要求 对重要客户要求的掌控能力 基本掌握。 有待进一步提高，需加强与研发部门以及客户技术人员的沟通。 素质要求 项目 表现 有待发展具体内容 教育背景 满足要求 工作态度 满足岗位资格要求 结论： 经评估，基本满足岗位要求，经进一步提高后，可胜任该岗位工作。 评价人：王晓军 日期： 2011.5.07 保存部门: RF事业部 保存期： 岗位能力评估报告 在岗者姓名 吴晓莉 评估时间 2011.5.06 部门 检验科 岗位 RF成品检验员 知识与技能要求 项目 满足情况 有待发展具体内容 培训经历 满足岗位资格要求 经验 满足岗位资格要求 技能技巧 基本满足岗位资格要求 对特殊检验要求的掌握需进一步提高 对重要客户要求的掌控能力 基本掌握，需要进一步理解客户要求。 有待进一步提高 素质要求 项目 表现 有待发展具体内容 教育背景 满足要求 工作态度 满足岗位资格要求 结论： 经评估，基本满足岗位要求，经进一步培训，提高后可胜任该岗位工作。 评价人：王晓军 日期： 2011.5.07 保存部门: RF事业部 保存期： 岗位能力提升计划 姓名：陈露 部门：检验科 岗位：主管 姓名：吴晓莉 部门：检验科 岗位：RF成品检验员 序号 项目 目标 提升措施 达成时间 1 提升对重要客户要求的掌控能力 正确理解客户图纸要求。 对每一个新产品的图纸，由技术、研发和检验一起，对图纸的要求进行讨论分析、学习。力求无异议，并逐步提高相关能力。 从2011.5.7开始，直到送样一次合格率达到95%以上，可停止该活动。 和客户采用一致的测量方法。 需加强与研发部门以及客户技术人员的沟通。 从2011.5.7开始 送样前制定检验规范随同CTQ送客户审核。 3.认真学习客户FA送样要求等相关技术文件。 再次学习《连接器送样FA的补充要求》 2011.5.8前 所需支持： 1. 技术部田经理对识图等能力的提升提供支持。 2. 提供相关客户的技术及检验人员的联系方法。 事业部总监： 日期： 注：每一个提升项目可以分阶段达成目标，目标必须明确。