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- 2018-03-04 发布于浙江
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[高等教育]团队文化营造
赵永久个人简历 十年营销一线经历 八年团队管理经验 七年讲师训练生涯 训练过数十万营销员及管理人员 全国优秀讲师金质奖章获得者 21岁即荣获全国优秀讲师称号 曾是某公司最年轻的培训部经理 个人研究成果 《非语言销售技巧》课程 《傻瓜理论》论文 个人创业的咨询师!教育系统建设专家! 团队中容易出现的问题有哪些? 第一组 困惑 1 如何带领团队 2 怎样处理团队业务的原则 3 团队的建设与巩固 4 如何搞好团队的凝聚力 5 激励心态的标准 6 专买店的管理 7 如何吸引更多的优秀人才 8 如何与人才合作 9 如何复制出领导人 10处理人际关系与矛盾 (第三组) 困惑: 1 如何增员增效? 2如何树立团队领导人的威信 3如何做一个团队领导人 4 如何复制下属 5 如何扶持下属 6 如何增强团队激励 7 如何制造危机感 8 如何整合人才 9 如何应对 10如何提高业务和销售能力 第四组 困惑 1 如何提升个人魅力 2 如何复制人才 3 如何挖掘人才潜力 4 如何形成统一的价值观 5 如何打造团队文化 6 如何带好团队 7 如何快速倍增业绩 8 如何排除外界的干扰 9 如何面对负面报道 10如何确定发展方向 第六组 困惑 1 不被理解 2 团队缺乏凝聚力 3 做事情不专一 信念不坚定 4 没有远期规划 5 承受力差 6 自我学习能力差 7 缺乏领袖能力 8 选择合作伙伴的分辨力太差
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