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Company Logo LOGO 基于价值链的企业战略成本管理探讨 叶腾飞 * Company Logo Contents 选题的背景和意义 研究的基本内容和解决的主要问题 研究的的步骤和方法 论文的主体纲要 1 2 3 4 5 总体的进度安排 * Company Logo 1.选题的背景和意义——1.1国内外现状 战略成本动因 价值链分析法 竞争环境分析法 价值链 量化 （国内） 人力资源成本 环境成本 国内外现状 国外建立的分析方法 * Company Logo 1.选题的背景和意义——1.2选题的意义 基于价值链理论的企业战略成本管理，运用价值链这一有效的工具对日常价值活动及其成本进行控制，从而获取和保持企业的成本优势或实现价值增值的最大化，这也是企业战略成本控制的最终目标。 一方面，有利于改善和加强企业经营管理的理念和方法。将价值链引入企业战略成本控制之中，并将价值链管理与战略管理有机结合起来，对改善和加强企业经营管理，提高企业持久的核心竞争力。 另一方面，有利于企业观念的更新。基于价值链理论的战略成本管理的外向型、战略优势、整体性、可持续性、不断改进等观念的运用，能帮助企业高层决策者形成求异创新的思维和眼光。最后，价值链理论对成本管理理论产生了极为深远的影响。 目前，我国企业成本管理的观念、内容及方法存在较大的局限性，迫切需要引入先进的管理思想和理念，拓宽