[高等教育]第八章 领导.pptVIP

* * 第八章 领导 领导是管理工作的一项重要职能。有效的领导有利于更好地发挥管理的计划、组织与控制职能的作用，从而高效地实现组织目标。 一、领导 1、领导的含义 领导是指导和影响群体或组织成员为实现目标而作出努力和贡献的过程。 它至少包含以下四个方面的含义： (1)领导要与群体或组织中的其他人员发生联系。实施领导过程的人是“领导者”，接受指导和影响的其他人员是“被领导者”。领导实际上是由领导者对被领导者施加影响、进行指导的过程。 (2)权力在群体或组织内的分配是不平等的。领导者具有指挥成员活动的职权，而其他成员只能服从。 (3)领导过程是影响的过程。领导者通过运用职权或者利用自身的能力、专长等对组织或群体成员产生影响，由他们按照要求去完成任务。 (4)领导的目的是通过被领导者的努力来实现群体或组织的目标。 * 2、领导的作用 (1)指挥作用。在人们的共同活动中，领导者应帮助人们认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的途径。并对下属进行引导、指挥、指导，以帮助和鼓舞他们去实现目标。 (2)协调作用。共同活动都有一个明确的目标，但由于每个成员的认识、个性、态度、地位等方面的差异性，致使他们对目标的理解和接受程度不同，实现目标过程中的行为表现各异，因此，为了将每个成员的行为统一到共同目标上来，就需要领导者协调