精益生产全集快速切换qcocn.ppt

Quick Changeover快速转换 快速转换目标 把快速转换和即时供货联系起来（小批量生产） 识别快速转换4个阶段 区分内部时间与外部时间 内部时间转化成外部时间 降低内部时间 TPS 理念 消除浪费 稳定的生产环境 客户“拉动”/即时供货 QCO支持“消除浪费” 无论何时、何地需要进行启动或转换时，都应该运用快速转换这一流程 降低与转换有关的等待、库存和动作浪费 结合TPM和5S，把调节时间降到最低水平（ 10分钟） QCO支持“稳定的生产环境” 提高转换操作的再现性 QCO 让我们有信心过程会在“X”分钟内完成转换并产出合格品 实现“平衡生产” QCO支持“客户拉动” 比较快速的转换意味着提高了处理客户紧急需求的灵活性 在不影响利用的情况下，降低批量规模和库存水平 支持“单件流”理论这一现有的最具灵活性的系统 TPS模式 快速转换术语 SMED (一分钟转换模具single-minute exchange of dies) 降低安装调节 快速转换金属模具 快速转换铸模 降低周期时间 平衡生产 平衡生产与大批量 执行中的问题 只有掌握大量的常识，才可以开展过程平衡。 自然批量应该尽量利用：如一整箱零件的数量，一卷或一桶原料所能生产的成品数 可尝试改变料箱大小或订购小卷原料来使批量规模更合理。 有些元件不适合单件流动。 类似冲压件（每小时