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2007年科技开发工作思路
二、加强科技开发有关政策和规章制度的制定 前段时间出台的横向技术合同签订管理细则,科研经费管理办法。对我校科技工作特别是横向项目的积极促进作用已经显现出来。使我们的工作更加科学化、制度化。下一步还要制定有关横向项目的有关政策和规定,进一步调到科技开发人员的积极性。 * 三、加强开发部内部管理,提高管理水平 建立健全开发部的内部管理制度,提高开发部全体人员的管理水平和管理素质,全面实行计算机管理,使开发部的管理工作更加制度化、科学化、规范化。继续加大和建立重点、重大合同的审核力度和汇审制度,避免合同纠纷的产生,保护学校和老师的合法权益。建立科技开发网站,扩大我校科技成果的宣传力度。 * 四、积极参加并组织好科技成果的推介与宣传工作 积极组织和参加有重大影响的各种展会,配合有关媒体宣传和推介我校的科技成果,对重点项目和重点人物进行重点宣传,加快我校成果的转化,扩大我校在国内和国际的知名度。 * 五、几点体会与建议 1、继续加强科技开发工作的政策、规定、制度宣传力度,加快有关科技开发政策、制度、规定的制定; 2、横向科技开发的风险也很大,是否在对奖励、论文、重大、重点项目的奖励方面提前体现出来的同时,在年底经费奖励方面实行统一的经费奖励尺度, * 避免重综轻横,重论文和奖励轻横向的怪圈,制定出科学、合理的科技评价体系; 3、加强学校资质的申请和维护,按照国家有关要求对资质进行管理,尽早成立山东大学工程技术研究院; 4、加强校内个各部门和处内各部门的协调。 * 由于时间仓促,准备不足,请大各位领导和同事指正。 谢谢大家!! * 2007年科技开发工作思路 * 按照“十一五”期间整体工作思路的要求,2007年科技开发工作将坚持以实现科技开发工作的健康发展和显著增强学校服务国家与地方经济建设的能力为目标,坚持以‘内挖潜力,外拓空间’,积极‘走出去,请进来’,努力在抓大引小上作文章为总体工作思路,深化政、产、学、 * 研、金、介联合,整合凝练出一批社会影响力大、技术水平高、市场前景好的横向科研工作的支撑平台,建立和完善校外科技开发工作网络,显著提高学校科技开发和成果转化的能力与水平,全力确保横向科技经费的较快增长,实现学校提出的经费指标的要求。 * 一、落实“十一五”发展规划及2007年科技开发的重点工作 落实“十一五”发展规划的各项工作,紧紧抓住体现学校开发工作的经费指标要求,以最有效的办法实现这种指标要求,使我校的横向实到经费实现快速、健康、稳步的发展,此即为我们的工作主线。在2006年实到经费达到1.5亿元基础上,今年完成1.7亿元,力争突破2亿元。 * (一)抓住重点的领域、平台、方向和人才,努力做好组织、提炼、培育和服务等各项工作 1、梳理重点领域、平台和方向,培植横向经费新的增长点。 2007年力争打造2-4个年实到经费过千万元以上的重大科技平台和领域,5个左右年实到经费过500万元以上的大项目和研究领域,做为我校横向项目到位科技经费的主要支撑点,从而大大提高科技开发工作可持续发展的能力。 * 1)电厂烟气脱硫与除尘技术研发平台; 2)可再生能源(新能源)与工程技术,包括秸秆气化技术、地热、风能、太阳能等的研发平台; 3)医药与生物工程研发平台; 4)循环经济与环境评价; 5)岩土工程与技术研发平台; * 6)计算机与信息技术研发平台; 7)物流工程与过控技术研发平台; 8)新药评价; 9)电力与电气技术研发平台; 10)油田化学(包括胶体化学)与煤化工技术研发平台; * 11)金属材料与非金属材料(包括晶体材料)研发平台; 12)先进制造技术及机电一体化领域。 13)“863”、“973”、国家攻关项目的技 术转移平台; 14)专利产品的技术使用许可; 15)企业技术合作基金。 * 2、针对上述重点研究领域、平台或方向,需对专家教授进行重点服务、跟踪服务。 了解他们最新研究方向、服务方向及工作动态;听取他们对开发工作或科技处工作的建议;针对了解到的情况,作认真的分析研究,提出对策及措施,逐一予以落实。平台随着市场的需求不断发展,每个平台也可以产生几个或者多个经费增长点。 * 2001-2006年横向实到经费前50位人员情况分析 年份 经费总额 (万元) 前50位经费 占总经费比(%) 2001 2912 1776 61 2002 4480 2025 45 2003 5646 4456 79 2004 6188 4156 67 2005 7770 4878 63 2006 15513 13579 88 总计 42509 30871 73 * 2001-2006年度横向项目实到经费前50位人员在年度总经费中所占的比例 * 2001-2006全校横向实到经费为42509万元,其中6年累计到位经
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