东溪乡校班主任月考核方案.doc

东溪乡校班主任月考核方案（暂行） 为规范班级管理，明确班主任在班级管理中的地位、作用与职责，合理分配班主任绩效工资，提高班主任工作积极性，全面实施素质教育，培养学生自主管理的能力，特制定班主任考核方案。 本制度作为班主任月津贴及班主任奖，年级评比的重要依据 计划外班主任请假2周或2周以上，班主任津贴由代班主任领 一、班主任常规管理工作考核 （一）、出勤（20分） 1、班主任能积极组织好学生，参加学校举行的升旗仪式、课间操等活动。迟到、早退者一次扣0.5分，缺勤者一次扣1分，扣完为止。（以学校记录为依据） 2、凡举行全校性集体活动，班主任应跟班管理，认真组织班级学生进出场，并管理好会场纪律，因管理不到位而影响其他班级的扣1—3分。班主任不到一次扣5分，因管理、组织不当造成集会等大型活动无法按时开展的，扣10分/次。 3、认真积极按时参加与班主任有关的会议，凡出现会议迟到、缺席作相应扣分，迟到（以5分钟为准）扣3分/次，缺席扣5分/次。 （二）认真完成任务，积极参加活动（10分） 要求：能及时、认真完成学校布置的各类常规或者突击性工作，认真组织、指导学生参加学校各级各类活动。 细则：乐于接受，出色完成得10分；虽接受但不能按要求完成或完成质量较差的得3——6分；没完成或拒不接受的不得分。（由学校各部门综合评议） （三）认真做好台帐整理工作（5） 班主任要认真及时做好工作记录，整理好各项活动材料，并准时上交到有关处室。如计划、总结、班会活动记录、家校联系等材料，查到未按规定记载或不准时完成上交的，每项（次）扣1—3分。（校各部门评议） （四）班队会活动（5分）能认真组织班队活动课，每学期不得少于10次（平均每月2次，内容为安全和德育），要求班队活动课有主题、有内容、有记录（要附照片）。每缺一次扣2分，（以班队活动记录、学校检查为依据） （五）黑板报（5分）要求：每两周（小学低段每月一期）按规定出好每一期黑板报，由学校检查记录。细则：按时完成且质量较好，得满分；有开展，但没有按时完成的每次扣2分；没有开展的每次扣3分。（说明：黑板报质量太差或版面不完整扣1——2分，要注重学生能力的培养，尤其高年段学生参与比例要大，班主任要做好指导工作。） （六）家校联系（5）要求：经常、及时进行家访。 　细则：每学期每生至少家访两次，一次实地家访（要有照片为依据），另一次可用其他方式，并如实做好家访记录。记录要完整，记录中每缺一项扣1分，每缺一次记录扣2分。如查实班主任在家访工作中弄虚作假，一次扣3分。 二、班主任日常管理工作（按周计算） （一）、卫生（10分） 按每周学生统计的结果折合10、8、5三档次 （二）、行为规范（20分） 要求：所带班级班风正、学风好、学生注重文明礼貌，见老师主动问好，早中晚自修纪律好，学生相互团结相互帮助，关心集体，具有较好的凝聚力，能节约用水、用电，卫生工具摆放整齐，及时关闭教室门窗，无违纪违规等。 细则：以《行为规范扣分标准》为准，按每周学生统计的结果折合20、15、10三档次 （三）、两操（10分）按每周学生统计的结果折合10、8、5三档次 （四）、公物管理（10分）： 1、教育学生爱护公物，凡班级无人而开电灯 、电脑、风扇的一经发现每次扣1分；下午值日完毕窗户未关好的每次扣1分。 2、损坏教室、宿舍课桌、门窗、墙面、家具和一般设施等，每查实一次扣3—8分，并要求赔偿。 附加得分（每月附加分累计不超过10分，超出10分的按10分计算） 1、班级主动承担学校的某项教育活动并取得良好效果，获得较高评价，每次加1—3。（要有活动材料上报政教处存档方可算数） 2、在校内外某项德育活动中，成绩突出，为校争得荣誉并获得学校认可的，每次加3—5。（要有活动材料上报政教处存档方可算数） 3、好人好事，每次加1——2分。（要有活动材料上报政教处存档方可算数） 每月按所扣的分数扣除班主任相应津贴。扣1分扣一元。 班主任月勤以考核结果发放 扣下来的津贴，按期末排名3：2：1发放。九个班级分为一、二、三个档次。