高级财务报表分析--yolandalulu精选.ppt

* * 长虹资产管理能力纵向比较 * * 哈佛分析框架在四川长虹的运用 技术优势 在背投彩电方面具有较强的技术优势 售后服务优势 （3）长虹战略目标 2002年5月，长虹提出宏伟的发展战略及目标 以市场为导向，以技术开发为手段，以信息家电为主业，以大规模制造为基础，充分利用全球技术资源，提升全球竞争力，将长虹打造成为世界级企业 营销目标：占有全球彩电市场13%的份额 2003年力争海外收入占全部收入的三分之一 措施：加强应用研究，提高研究成果的商业转化，提高生产组织运作效率，降低产品成本 * * 哈佛分析框架在四川长虹的运用 （4）优劣势分析 优势 130亿元的净资产，负债率较低（2001年末只有21%），举债经营空间较大。 作为知名的上市公司，股权融资潜力较大 作为12年的中国彩电大王，极具品牌优势 经营规模、技术水平、市场营销具备世界级企业的雏形 国际市场空间较大 劣势 高端产品价格战 库存居高不下 产业多元化进展不顺利 地域限制 国有体制的烙印明显 * * 哈佛分析框架在四川长虹的运用 二、会计分析 （一）确定关注对象及其相应会计政策或估计 关注对象 重点项目 会计政策 资产质量 存货质量 34% (39%) 存货跌价准备 应收账款质量 16% (23%) 坏账准备 盈利质量 利润来源 非经常性损益 * * 哈