管理模式修改稿.docVIP

管理模式 ——本土管理 招聘人才 公司面向社会公开招聘市场拓展和管理人才——业务代表，由本人提出申请，经公司审核批准后聘用，与公司签订协议，经公司授权管理店/分销点，并按管理店/点的销售额提取薪酬。 一、业务主任： （一）、基本要求： 1、考核试用期：第一个月为不增加新人压力，没有个人促销额度的要求。 2、从第二个开始月个人促销额度200积分产品。 3、授权管理最多12个店或点。 （二）、劳动报酬： 1、超定额奖：月须定额管理直接拓展的达标店/点一个，每超达标一个店/点后，可领取720元的佣金。 2、月销售提成奖：按店/点的当月总的订、销货额及各业务代表差额计提4.5%销售提成。 低业绩量：4 万 =%?? 20万=1.25% 30万=1.50% 中业绩量：80万=2.75% 150万=3.00% 250万=3.50% 高业绩量：300万=3.75% 400万=4.25% 450万=4.50% 3、 管理奖：以授权管理最多12个店/点为标准，按月达标店/点（6000积分以上）的订销额的1.2%计提。 4、旅游奖励:达到公司旅游计划的标准奖励旅游。 二、业务经理： （一）、基本要求： 1、月个人促销额度300积分产品。 2、授权管理最多30个店或点。 （二）、劳动报酬: 1、超定额奖：月须定额管理直