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管理者永远要反省自己分类： 来源：IT经理世界 作者： 日期：2008-2-10 我要评论? 0乔纳森-戈士林 亨利-明茨伯格从繁忙的日子抽出一些时间来反省一下你自己，反省一下你的团队要向哪个方向前进。下面是一群北美各大公司副总裁的建议：“停止这种埋头苦干的做法，花点时间来自我反思。”“良好的对话总是给反思提供了空间。它是倾听和认真对待其他人说的话的一部分。”“团队可以向管理者请求‘暂停’，把一个缺乏反省的过程停下来。”“在会议结束的时候花一点时间进行反思。”在为期三周的高级领导者培训课上，经过第一周关于“反思思维”的培训，高级管理者们已经具备了一定的反思思维了。这些管理者开始意识到反思的必要性。但是当今有多少管理者能够意识到这种必要性呢？为什么反思是必要的？又如何在日常的企业生活中进行反思呢？为什么要反思管理工作已经变成了冷酷的新兵训练基地。不断地前进，不断地往前走，不要放慢脚步。有些培训项目甚至更像一个新兵训练基地——你在这里不会有机会偷懒的，他们说。没有一家公司需要懒惰的管理者。但是也没有一家公司需要冷酷的新兵训练基地。新兵训练基地会培养士兵前进和服从，不能停下来思考。而今天的管理者迫切需要停下来思考。他们需要先停止行动，并彻底地反思他们的经历。T. S. Eliot 在《四重唱》（Four Quartets）中写道，“我也有过这样的经历，但是这已经失去意义了。”反思就是了解