专业技术人员团队合作能力与创新团队建设-1222.ppt

 一 专业技术人员基本能力 三、创新及创新能力概述 四、创新团队的沟通与协调能力 五、创新团队领导体制与领导结构 六、创新团队的领导用人与激励机制 七、创新团队的行政决策 八、创新团队的领导素质与领导能力 九、创新团队的行政执行能力 十、创新团队的会议执行 第一章 专业技术人员基本能力 二、专业技术人员的概念及特征 （一）专业技术人员的概念 专业技术人员是指掌握某一特殊领域的知识、理论或操作技能，并以其掌握的专业知识、理论或操作技能从事某种专业技术性工作或职业，依照法律或合同、协议获得相应权利并承担相应义务的人。 三、专业技术人员的范围 《中华人民共和国职业分类大典》中的第二大类的专业技术人员包括从事科学研究和专业技术工作的人员。本大类又包括十四个中类。科学研究人员、工程技术人员、农业技术人员、飞机和船舶技术人员、卫生专业技术人员、经济业务人员、金融业务人员、法律专业人员、教学人员、文学艺术工作人员、体育工作人员、新闻出版、文化工作人员、宗教职业者、其他专业技术人员。 第二节 专业技术人员的个人能力 （一）学习能力 首先，学习能力是专业技术人员诸多能力的综合反映。 其次，学习能力是动态衡量专业技术人员能力高低的真正尺度，是衡量专业技术人员潜能的标尺。 最后，学习能力决定着创新力。 二、实践能力 实践能力特指社会实践能力。专业技术人员要使自己掌握的专业知识、理论或操作技能得到承认、传播、应用，实现其学术价值、经济价值和社会价值，必须要和社会打交道。 2005年7月，香港大学在对内地入学申请的面试中，淘汰了11名省、市的高考“状元”。之所以这样，是因为香港大学对申请人的成绩与面试表现予以同等重视，以免出现“高分低能”学生。校方主要考虑学生的英语能力、个人潜质、是否适应香港生活，不会录取对课外活动缺乏兴趣的“书呆子”。 三、创新能力 创新能力是指专业技术人员在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性地提出新的发现、发明和新的改进、革新方案的能力。 研?洛克费勒 四、社交能力 人的存在离不开交往。社交能力是影响个人成就的重要方面。成功的社会交往是促使个人成功的推进器。 简答 在职场中需注意的问题： 有分寸: 语言得体、恰当, 表现言辞行动； 有教养：尊重和谅解； 有学识：富有学识的人社会和他人都会尊重。 避隐私：不要提及别人不愿公开的某些情况，缺 陷； 避粗俗：不开满嘴丑话、脏话，不堪入耳； 避浅薄：不可不懂装懂，要谦虚谨慎。算计别 人，经常向别人妥协，喜欢过问别人的 隐私，经常带情绪工作，经常向同事借 钱。 第三节 专业技术人员的团队能力 专业技术人员团队能力是指团队人员配置、组织其所掌握的资源，创造环境，确实、可靠达成或超越其既定策略目标的能耐。 一、团队凝聚力 团队凝聚力是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。 团队凝聚力是维持团队存在的必要条件；也是实现团队目标的重要条件。 二、合作能力 团队合作能力是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队的最大工作效率的能力。 在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这勺柄太长了，无论如何也吃不上自己喂的粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子取到粥喂给另一个人，这样大家互相喂对方，结果是每个人都有粥吃。 相同的资源却有两种截然不同的结果，这表明，合作的背后意味着双赢或多赢。能够把一个人的赢，变成双赢或多赢，只有通过合作才能实现。如果不合作，即使能赢也就是一个人赢，不可能双赢，更不可能多赢。 三、沟通能力 人际沟通能力是指一个人与他人有效地进行沟通信息的能力。 以十当一 需要最大地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。这合作能力有时甚至比专业知识更重要。 四、领导能力 领导能力是指在管辖的团队范围内充分利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高整个团队的办事效率的能力。 五、执行能力 执行能力是指团队内部员工贯彻团队战略思路、方针、政策和计划的操作能力和实践能力。 第二章 团队和团队建设概述 团队的力量 两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。 但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才