全省县（市）级网络数字电视业务合作方案简介（内部资料、仅供参考）.ppt

全省县（市）级网络数字电视业务合作方案简介 （内部资料、仅供参考） 河南有线电视网络集团公司 二ＯＯ八年五月 一、背景概述 ＊国办一号文：明确数字化目标 （2010年之前完成数字化、2015年关闭模拟电视） 产业政策支持 （税收优惠：2008-2010免所得税，收费价格提升） 垄断坚冰消融 （广电：增值电信业务；电信：接入网和用户端） ＊三网融合：技术进步驱动 产业发展规律 机遇挑战并存，希望困难同在 ＊竞争环境：业内-地面数字、卫星直播、移动多媒体 业外-IPTV、互联网（用户超过2亿） 二、集团公司简介 ＊公司重组：引进中信集团 万亿资产巨型央企 面向产业战略布局（中国有线） ＊资金支持：两大银行（建行、工行）授信 总计超过60亿元 ＊网络整合：党委政府支持、整合模式创新 上半年完成省辖市、启动县级合作 二、集团公司简介（续） ＊总体战略：以视频为基础的“三网融合”发展战略 平台开放、合作共赢运营战略 产业市场、资本市场并举经营战略 积极的人才资源战略 ＊发展目标：全国一流的有线电视网络运营商 500+500万用户、100亿元资产、50亿元收入 三年整体上市 ＊管理变革：统一规划、建设、运营、管理 管理的制度化、规范化、流程化、信息化 “集中控制、垂直管理” 三、合作方案介绍 ＊合作目标：五统一（分前端、用户管理、节目传播、机顶盒标 准、市场开发与整体转换） 遵从产业发展规律，借鉴电信行业经验 ＊合作原则：存量不变留存基层 投资规模决定增量分配比例 多方合作解决机顶盒的投资瓶颈 偿还数字化项目投资后再作适当分配 ＊存量界定：有线电视网络现有收入： 以协议生效时的业务合作事项 及其用户数量和收费标准为计算基础 ＊增量界定：有线电视网络数字电视业务新增收入： 数字电视维护费较模拟电视维护费的调增部分 数字化形成的用户和终端增量部分 “三网融合”和数字电视增值业务部分 三、合作方案介绍（续） ＊项目投资 县级有线电视数字化项目，包括市到县网络传输系统及其新增的数字电视信号承载、安全、管理等系统、县级数字电视分前端系统、业务管理软件系统、数字电视节目源、用户机顶盒等各分项目（即：联网部分、机房内系统、机顶盒、网络升级） 。 集团公司提供基础投资部分（联网部分、机房内系统），一步到位，以保证统一运营 。 机顶盒和网络升级按意愿和能力确定投入方，机顶盒分级一次性投入，网络改造分期逐步投入。 ＊项目合作期限： 由行业属性决定的，可持续发展的