医联体建设运行管理体制机制创新研究.pptVIP

曾红兵 主治医师 武汉市社区卫生协会常务理事 武汉市医师协会理事 硚口区古田街社区卫生服务中心主任 武汉市十佳社区卫生服务中心主任 武汉市五四青年奖章获得者 武汉市硚口区人大代表 中国卫生总费用发展变化趋势 医疗机构床位利用情况 ??? 两看问题依然存在 两周新发病例未就诊比例为38.2% （其中：城市为47.9%、农村35.6%） 经医生诊断需住院而未住院的比例为21% （其中：城市22%、农村20%） 概念 区域性医疗卫生联合体, 是医疗资源纵向整合的一种实现形式，以三级综合性医院为核心，联合区域内的三级专科医院、二级医院和社区卫生服务中心（站）组成跨资产、跨行政隶属的医疗机构联合体。 2、承担疑难复杂危重疾病的会诊，开展医疗新技术推广和应用，负责各医疗机构的业务指导及医疗质量考核。 3、组织医联体日常工作例会、工作信息和数据的收集和汇总。 （一）建立重点专科建设扶持机制 中心根据社区诊断和自身业务特点，选择武汉市第一医院中医科和心内科作为重点专科建设对象，开展包括门急诊、住院病人日常诊疗工作。 二、主要做法（加查房照片） 硚口区古田街社区卫生服务中心 （二）建立执业医师多点机制（医生牌子） 中心与三甲医院探索建立了医师多点执业机制，由主导医院安排相对固定的多名高年资主治医师及以上职称的专家每天到社区