17质量奖罚制度.docVIP

质量奖惩制度 1. 质量奖惩原则 1.1 质量奖惩必须以体现质量方针和认真贯彻执行有关质量政策、法则为目标。 1.2 质量奖惩以技术标准、管理标准和工作标准、安全标准作为衡量管理和工作情况的准则和工作依据。 1.3 质量奖励，应体现“优”“劣”分明的原则。 1.4 质量奖惩应克服平均主义，贯彻奖优罚劣，重奖重罚的原则。 1.5 对于持之以恒生产优质产品的部门和个人，给予表彰和奖励。 2. 质量奖惩管理及职责 2.1 质检部是统管企业质量考核工作的主管部门，企业的质量奖惩具体工作由质检部负责。 2.2 质量奖惩职责 2.2.1 质检部负责组织学习企业奖罚规定与国家有关部门质量奖罚办法； 2.2.2 质检部负责组织制订和贯彻质量奖惩规定； 2.2.3 质检部负责组织和实施各项考核工作； 2.2.4 质检部负责根据考核结果，每月提出奖惩意见，报总经理批准，转财务部当月处理。 3. 质量奖惩的内容 3.1 工序质量控制 3.2 质量教育 3.3 工作质量 3.4 质量事故 3.5 产品质量 4．奖惩方法 4.1 奖励 4.1.1各职能部门、车间完成质量考核计划，产品质量稳步提高，产品达到规定要求，未发生任何质量事故。 4.1.2具体下列情况之一的，应给予精神奖励和经济奖励。 A．对企业的质量管理咨询、质量管理评审、产品质量监督检查等方面作出贡献的； B.对保证出口产品质量作出贡献的； C.在推进企业管理、避免质量事故发生、为提高企业经济效益作出贡献的； D.认真贯彻各项标准、踏实工作，生产的产品质量和数量均居领先地位； E.在其他质量方面有突出成绩的。 4.2 惩罚 4.2.1 各职能部门、车间没有完成质量考核计划，出现产品质量下降和一般质量事故。 4.2.2 标准考核、自检、抽检得分未达到规定的部门、车间或个人。 4.2.3 经商检、产品达不到规定标准的。 4.2.4 各职能部门、车间发生较大质量事故的。 5. 奖惩程序 5.1 各种考核数据的来源及其负责部门 A．产品质量指标完成情况、工序检查记录、工序质量控制重点控制点记录及执行，由质检部提供。 B. 工艺标准、首件确认记录，由开发部和质检部提供。 C. 劳动纪律、安全、消防、设备等器具使用、考勤由生产部提供。 D. 工作标准、文明生产、环境卫生、宿舍考核由经理办提供。 E. 仓库的管理由材料部负责。 5.2 质检部将材料汇总分析后，提出奖惩意见，报总经理批准后，报经理办，作出评定各不贯彻工作标准的考核依据，并通知受奖罚单位。 6. 奖励和处罚当月由财务部进行当月月结。 质量奖罚制度 HIWE-3-17-2009 蓬莱凯威文体制品有限公司 2009年3月10发布 第0次修改 第 3 页 共 3 页