[人力资源管理]HR鼎好招聘案例.pptVIP

怎样的面试考官才是合格的？ 人力资源案例分析 第一组 具有专业知识背景 一 倾听时全神贯注 二 维护候选人自尊 三 注意非语言性暗示 四 如实填写面试记录，公正客观的对记录加以评价。 五 在集体面试中，对每个应聘者有大致了解，能善于观察和控制局面。 六 现场模拟鼎好电子商城物业管理处经理的结构化面试 人力资源案例分析 第一组 ??? 职位职责： ●参与重大项目的合同或标书的评审； ●编制新增项目的物业管理方案； ●参与新接管项目的验收工作； ●组织本部门员工的专业技能培训； ●自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施； ●制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审； ●负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导； ●检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告； ●与政府有关部门联络,了解行业最新规定； ●推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。 现场模拟鼎好电子商城物业管理处经理的结构化面试 人力资源案例分析 第一组 ? 年薪：50万 ? 晋升：工作出色可晋升物业管理总监 ? 主考官：鼎好电子商城人力资源部经理，招聘专员 ? 根据工作职责和任职资格要求对该岗位所需能力指标进行提炼；并根据所提炼的指标有正对性地设计面试试题、面试评价打分表。 面试评价表 人力资源案例分析 第一组 姓名 性别 年龄 编号 应征职位 所属部门 ? 评价要素 评 价 等 级 1（差） 2 （较差） 3 （一般） 4 （较好） 5 （好） 自信心 ? ? ? ? ? 语言表达 ? ? ? ? ? 计划组织管理 ? ? ? ? ? 分析解决问题 ? ? ? ? ? 团队领导 ? ? ? ? ? 应变适应能力 ? ? ? ? ? 价值和人品 ? ? ? ? ? 创新能力 ? ? ? ? ? 专业知识经验 ? ? ? ? ? 掩饰性 建议录用 有条件录用 建议不录用 评价 ? ? ? ? ? 用人部门意见： ? ? ? 签字： 人事部门意见： ? ? ? 签字： 总经理意见： ? ? ? 签字： 第一组 The End Thank you for attention 演绎创作 网络 共享 付费下载 欢迎用于非商业用途的演绎创作 可在保留文件完整性的前提下共享文件 禁止任何形式的付费下载 声明 更多免费模板访问 我爱PPT官方网 ： 最新PPT模板 免费 下 载 技术支持：我爱PPT官方网 鼎好电子商城的多元化招聘 厦门大学 开始 第一组 Group No.1 效率 公平 人才 人力资源案例分析 成员介绍 Group Members Introduction 人力资源案例分析 第一组 案例分析纲要 人力资源案例分析 第一组 招聘流程职务分析 招募方式渠道 选拔方法原则 面试 人力资源招聘流程 人力资源招聘流程图 人力资源案例分析 第一组 人力资源招聘流程 招聘工作中遵循的原则： 人力资源案例分析 第一组 效率优先的原则； 双向选择的原则； 与国家法令、法规和政策一直的原则； 公开、公平、竞争的原则。 鼎好的人力资源部门在整个组织结构的位置 人力资源案例分析 第一组 人力资源部组织结构 人力资源案例分析 第一组 人力资源部职务分析 职务描述 （1）职务名称； （2）职务活动和程序； （3）物理环境； （4）社会环境； （5）聘用条件； 人力资源案例分析 第一组 任职说明书 （1）一般要求：年龄、性别、学历、工作经历； （2）生理要求：健康状况、体力、灵活性及感官的灵敏度； （3）心理要求：观察、集中、记忆、理解、学习、解决问题、创造性、交际、领导能力及性格等。 人力资源案例分析 第一组 鼎好电子商城人力资源部经理职务描述书 职务名称：人力资源部经 部门：人力资源部 工