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- 2018-03-07 发布于浙江
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[企业管理]如何成为优秀主管6H
* 思考题: ①.如何对待不合作的“刺儿头”? ②.如何有效管理年资比自己久的下属? ③.如何管理混水摸鱼的员工? 学员自检:员工上班时为什么会偷懒? 4、如何管理不同类型的员工 * 陆.高效的人员沟通艺术 1、与上司沟通的诀窍 2、与下属沟通的诀窍 3、与同事沟通的诀窍 4、现场主管的三大内伤 * 1.与上司及下属沟通的诀窍 与上司沟通的诀窍: ①.时间安排+任何地点 ②.准备答案+选择题目 ③.优劣对比+可能后果 与下属沟通的诀窍:①.了解状况+要求反思 ——掌握瓶颈 ②.提供方法+紧盯过程 ③.接受意见+共谋对策 +给予尝试机会。 * 2.现场主管的三大内伤 与同事沟通的诀窍:①.主动+体谅+谦让②.自己提供协助+再要求
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