[企业管理]安全生产管理十七项制度.doc

一、安全会议制度 根据《煤矿安全规程》规定，为适应矿井安全生产动态，综合安全生产状况，检查安全工作实效，及时制定相应的安全生产措施，消除事故隐患，保障矿井安全生产和职工人身安全，防止事故发生，特建立安全办公会会议制度。 一、组织机构的组成 组　长：由经理担任。 副组长：各分管副经理级领导。 成　员：安监处副处长、技术负责人、生产队队长，副队长、生产技术科科长、机电科科长、一通三防科副科长、综合管理科科长、人事劳资科科长、政工科科长、供应科科长、生产调度主任。 二、机构安全生产责任制 1、认真学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。 2、认真听取、掌握各职能部门和安监部门关于“三大规程”的执行情况，安全技术措施落实情况和安全工作开展情况，研究分析存在的问题、隐患，讨论制定解决处理措施、办法，明确责任单位、责任人，限定时间落实整改。 3、研究落实“一通三防专项治理”及“安技措”安全资金的投入，不断提高矿井安全装备水平。 4、对发生各类重大及未遂事故进行分析、讨论，落实对事故责任者及严重“三违”人员的处理意见，吸取教训，制订防范措施。 5、检查安全办公会议确定工作事项的落实情况，对完成较好的要肯定成绩，对完成不好的要追究原因和责任。 6、适时研究、制订具有针对性、可行性的群众性安全生产活动，努力推动矿井安全生产各项工作的顺利开展。 三、会议内容及程序 1、