上海广告行业形态.pptVIP

上海广告业态现状与发展分析 许正林 上海广告业概况 上海现有广告公司10088家,从业人员69015人. 广告经营额居全国之首。广告营业额占全国总营业额15%以上。 前十位的省 (市)有：上海266.47亿元，广东234.62亿元，北京223.08亿元，浙江95.7亿元，江苏90.63亿元，山东61.11亿元，天津52.78亿元，辽宁45.54亿元，福建36.09亿元，四川29.54亿元。 上海全年的广告经营额 广告经营额排名前10位中有8家是中外合资广告公司（4A广告公司），1家国营公司，1家民营公司。 四大传统媒体（电台、电视台、报纸杂志）的广告经营额为40.47亿元，占广告经营总额的25.2％。 2003年度全国广告公司营业额前100名排序中，上海的广告公司最多，有45家，北京有11家，广州有6家。 由此可以得出，北京的广告业规模化经营的广告公司数量较多，但是从整体行业的经营实力上说，还是上海最强。 上海的外资广告公司 上海的外资广告公司虽然只有61户，但其经营总额却达到了27亿元，仅次于私营企业和国有事业单位，户均4000多万元的经营业绩让他们在上海广告经营额前十名中占据了七席。广告经营额排名前10位中有8家是中外合资广告公司（4A广告公司）， 上海广告业发展前景 1 配合上海市“立足大上海、辐射长三角”的发展策略，树立长江三角洲经济圈内的广告服务新坐标，扩大现有的服务市场份额，推动相关区域的企业经营水平的提高 上海是长江三角洲经济实力最强的城市，经济扩散的中心，上海正逐步成为区域研发、营销、资本运作等职能的中心，成为区域的总部基地。 近年无论是中国企业还是跨国企业都渐渐将自己企业的营销核心移向上海，如中国海尔、春兰空调、长虹、厦新电子、招商银行等均将自己的技术总部移向上海。其他跨国企业和一些羽翼尚未丰满的中国民营企业也逐渐赶来上海开拓。这样一来，上海广告业不断融合地方人力、财礼、物力，使上海必然成为商贸聚集地。这不仅给当地广告业的发展带来了更多效应，也更显示出了上海浓厚的广告气息的特点。 2“新媒体运动”所带来的广告业市场 消费者停留在户外有2小时，这部分媒介投放的广告额是100多亿； 电视＋报纸，在家里看的时间是14小时，这部分媒介分别投放260亿和240亿元，共500亿； 人们在办公室里呆的时间有8小时，可现在投放额不到10亿，因此，这样的市场发展空间至少在300亿－400亿左右，发展潜力很大。 3提升本土广告公司核心竞争力 上海虽然不是媒体中心，但是其外资广告公司的规模和成熟度是大陆中最强的，而且还在加速发展，外资企业进一步云集上海注定了外资广告公司将进一步加强其在上海的投入。“找外资广告公司到上海，找本土广告公司到广州”，这几乎已经成为业内约定俗成的共识。 上海与其他城市相比较有一个很明显的优势，那就是市场容量大，市场空间大。市场可以决定一个广告公司的进一步发展。国际上很多4A公司都是跟着客户一起走的，客户的业务发展到哪里，广告公司的服务就发展到哪里，这也是上海为什么会有这么多4A公司的原因之一。 现在上海有比较多的跨国企业。据有关资料显示，截止至2002年，世界500强企业中，已经有279家落户上海，42家跨国企业在沪成立区域性发展中心，这些就表明很多的跨国企业已经把选择上海作为其开拓中国市场的一个重点了。 目前上海的跨国广告公司已经达到61家，这一群落的产生，与上海产业的国际化程度有关，世界500强的企业差不多有一半已经登陆上海，既然产品链、服务链、品牌管道已经从太平洋，大西洋的彼岸走向黄浦江的此岸，那么作为贴身服务的广告公司就没有理由不来上海。于是，奥美、智威汤逊、萨奇、BBDO、达彼思……这些著名的老牌公司纷纷登陆上海开始淘金旅程。 广告巨头虽然进入上海的时间长短不一，但企业本土化的趋势则日益明显，如奥美公司的本地员工现在已升至80％。 国际先进的广告管理、广告创意和广告制作的理论及经验被直接带到了上海广告行业，由此孵化了一批本土广告精英人才。2005年开始，允许独资广告公司在上海成立。 本土广告公司提升核心竞争力策略 （1）确立有竞争力的战略目标 ①确立与自身综合能力相适应的公司发展目标 目前本土广告公司要培育具有国际先进水平的核心竞争力，必须走一条循序渐进的道路。近期的竞争目标应该定位在亚核心竞争力上，即首先成为国内一流的广告公司然后向国际市场渗透。 选择与自身资源相适应的专业化发展模式 众多本土广告公司在发展过程中都将面临其发展战略模式的选择。当前，主要从三个方面进行考虑。 模式一：加入集团。在未来的竞争中，国内的专业广告公司未来必定有一部分会被兼并或收购到本土广告集团中。实力比较雄厚的当然也可以采取投资入股的形式，并且会参照国际先进的运作模式发展。 模式二：同质联盟。由