工序工时建立说明.pptVIP

第八章 劳动定额与定员 第四节 测时 1．明确测时目的，确定测时对象 2．调查工作地技术组织情况 3．工序的细分及确定定时点 （1）机动时间和手动时间必须分开。机动时间受切削速度、走刀量的影响。手动时间主要受作者技术熟练程度的影响。 （2）不变作业要素与可变作业要素要明确区分。（3）规则作业要素与不规则的作业要素应划分清楚。 4．物资准备及培训观测人员 测时一般按下列三个步骤进行： 一、测时前准备工作 第八章 劳动定额与定员 二、观察次数的确定 误差界限法 对某一作业要素事先观察若干次，求其平均值与标准差，再根据允许的误差界限来计算观察次数，其计算公式为 N＝ ＝ 式中 N——在±5％精确度和95％可靠性下必须观察的次数 ——预先实测次数； ——某作业要素实测时间。 第八章 劳动定额与定员 误差界限法 当可靠度为95％，相对误差为 ±10％时 N＝ ＝ 第八章 劳动定额与定员 三、测时 1．测时的方法主要有归零法、累计测时法、周程测时法和连续测时法。 2．现场情况的记录。若测时来不及记录某一操作单元的时间，则应在该单元的“R”空格内记“M”，表示失去记录。 3．剔除异常值。记录之后即着手计算和综合。首先应计算各单元的平均值，但在计算平均值之前，必须检查、分析、剔除观测数值内的异常值。 第八章 劳动定额与定员 四、评定正常时间 时间研究人员在进行时间研究之前，必须了解评比修正方法并进行训练。主要的评比修正方法有： 1．速度评比法。评比修正就是时间研究人员将所观测到的操作速度与自己理想中的理想速度（正常速度）作想象比较后给予一个评比修正值（系数）。 2．平准化法。它是将熟练程度、努力程度、工作环境和一致性四项作为衡量工作的主要评比因素。每个评比因素再分为超佳（理想）、优、良、平均、可、欠佳6个高低程度的等级。 第八章 劳动定额与定员 五、确定宽放时间 1．增加宽放时间的原因。操作者疲劳、操作者个人需要、操作者听取上级指示及操作者工作中的等待和准备等。 2．宽放时间的种类。宽放时间的种类主要有：私事宽放、疲劳宽放、迟延宽放、作业宽放和政策宽放。 宽放率（％）＝（各种宽放时间之和/正常时间）×100％ 第八章 劳动定额与定员 六、制定标准时间 1．标准时间的形成。由前面几个步骤，标准时间是由最初用秒表测得的时间，经评比修正为正常时间，然后考虑宽放时间的加入，最后得到标准时间。 2．时间的计算方法。标准时间的计算公式为： 标准时间＝正常时间＋（正常时间×宽放百分数） ＝正常时间×（1＋宽放率） 第八章 劳动定额与定员 第五节 劳动定员 －－是企业配备各类人员，编制员工需要量计划，确定工薪的依据； －－是衡量和监督人力使用是否节约或浪费的尺度，是组织竞赛、开展技术革新、挖掘企业潜力，提高劳动效率的有效措施； －－是改善劳动组织、巩固劳动纪律，明确岗位责任制，实行企业内部经济责任制的前提。 定员的作用 第八章 劳动定额与定员 企业定员应满足以下具体要求： （1）定员水平要先进合理； （2）参照国内外企业的定员标准，并与同行业先进水平，本企业历史最好水平进行比较； （3）合理确定基本工人与辅助工人的比例、管理人员与员工总数的比例、女工占员工总数的比例等。 总之，企业定员必须满足高效率、满负荷和充分利用工时的要求。 定员的要求 第八章 劳动定额与定员 工业企业的全部员工，按其工作性质和所处工作岗位的不同可分为：工人、见习生、工程技术人员、管理人员、服务人员和其他人员。 企业计划期内的总工作量和个人的工作效率是计算定员人数的基本依据。由于各类人员的工作性质和特点不同，计算定员的具体方法也就不同。一般说来，人事定员有以下几种方法： 定员范围 定员的方法 第八章 劳动定额与定员 定员的方法 1、按工作效率定员 它是根据生产任务（工作量）、员工的工作效率和出勤来计算定员人数。计算公式如下： 凡是有定额的工种，都可以运用这种方法，特别是以手工操作为主的工种，更适宜采用这种方法。 第八章 劳动定额与定员 定员的方法 2、按设备定员 它是根据机器设备的数量，看管定额和设备开动班次来计算定员人数。计算公式如下：  这种方法，主要适用于以机械操作为主的工种。 出勤率 看管定额 每台设备开动班次 备台数 为完成生产任务所需设 定员人数 × × =