成功的项目管理-100分.docVIP

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 低指导、低支持的领导模式是 √ A 支持型 B 授权型 C 指令型 D 教练型 正确答案： B 2. 下列不属于风险利用的原则的是 √ A 具有充分的信息 B 经验充足 C 强大资金后盾 D 做好应对和退却计划 正确答案： C 3. 以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 √ A 会计效益率 B 投资回收期 C 内部收益率 D 净现值 正确答案： A 4. 关键链法与关键路径法的区别是 √ A 关键链法容易造成人力、物力的浪费 B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除 C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始 D 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟 正确答案： C 5. 关于项目经理的权利叙述，错误的是 √ A 项目型组织项目经理拥有全部的权力 B 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力 C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限 D 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有 正确答案： B 6. 在一个成功的项目组织中，对技术比对技术的命令有更基本的理解的是 √ A 高层管理委员会 B 项目经理 C 项目团队 D 用户 正确答案： B 7. 国内普遍采用的一种合同是 √ A 成本返还合同 B