企业文化问题调查(二).docVIP

尊敬的员工（姓名）： 您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明，请只选一个答案，。 企业文化问题 3-1．您认为公司的人际关系： 很好 比较好 较差 很差 a B c d 3-2．您认为公司对待员工是否公平？ 很公平 比较公平 不公平 很不公平 a B c d 3-3．您希望所在的企业有什么样的价值取向（请将所列选项全部浏览一遍后，选出您认为最重要的3个并按重要性排列，将序号直接填在相应选项前的括号内）？ （ ）优胜劣汰 （ ）团队精神 （ ）严守商业道德 （ ）以人为本 （ ）客户至上 （ ）股东利益第一 （ ）人尽其才 （ ）服务社会 （ ）充分考虑员工利益 （ ）服务取胜 （ ）不断创新 （ ）其它（请指出）： 3-4．您认为公司（或厂）的领导风格是怎样的？ 非常民主 适中 专断 不知道（注明原因） a B c d 3-5．您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选） a. 年富力强（ ） b. 知识丰富（ ） c. 开拓创新（ ） d. 有凝聚力（ ） e. 较强的管理能力（ ） f. 工作效率高（ ） g. 尊重人才（ ） h. 其他（请写出） 3-6．您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？ 很有意义 比较有意义 不太有意义 没有意义 a b c d 3-7．下列哪种情形在公司比较常见（可以多选） a．（ ）时间观念差 b．（ ）没有人愿意拍板决策 c．（ ）职能科室服务意识不强 d．（ ）注重绝对公平、不注重效率 e．（ ）领导经常交办一些事情但却不问结果 f．（ ）上下级之间层级感不明显 h．（ ）上级的上级经常直接干预自己的工作 i．（ ）经常不知道应该向谁汇报工作 3-8．您认为公司在作出一项决策时，如员工利益、股东利益、客户利益、债权人利益发生矛盾，应首先考虑：（限选一个） a．（ ）现有员工利益，因为员工是企业的主人 b．（ ）股东利益，因为股东是公司的所有者，没有股东就没有投资，公司也就不会存在 c．（ ）客户利益，因为客户是上帝，没有客户就没有收入来源 d．（ ）债权人利益，因为欠债要还天经地义 e．（ ）其他 3-9．下列问题是对公司的一些看法，在您认为与情况相符合的判断前打勾 a．（ ）我们的技术水平在逐步下降 b．（ ）选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任 c．（ ）在评定一个人的地位的时候，他现在担任什么职务不重要，重要的是在公司创业团队里的排位 d．（ ）只有从事技术工作，在公司才能有发展前途 e．（ ）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力 f．（ ）在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部 h．（ ）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令 i．（ ）协调事务最有效的方法直接找上层领导 g．（ ）哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系 k．（ ）学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视 l．（ ）“入门看学历，发展看业绩”是句空话 3-12．您对公司管理层的信任 a．（ ）逐步下降 b．（ ）逐步增强 c．（ ）没什么变化 3-13．您认为现任经理/本店店长/劣势是 a．（ ）决策优柔寡断 b．（ ）缺乏经营能力/经验 c．（ ）不能独立决策 e．（ ）没有个人魅力 f．（ ）其他 3-14．公司改制后将发生根据变化，引入竞争机制，您对此的态度： （ ）主动学习，提高自身素质，迎接挑战 （ ）干一天算一天，到时候再说 （ ）国家不会让我们没工作，总会管