各岗位职能职责.docVIP

策划部现有工作人员目前工作职能职责 策划主管 人数：1人 人员：徐娟 本职 在市场部总经理的领导下，负责本部门日常管理；根据公司制定的发展战略，负责项目市场调研、分析、提出产品规划建议、撰写营销策划方案等； 职责与工作 职责 一 职责表述：部门日常管理 工作任务 对本部员工进行考评，负责培训、指导和选拔人才 主持制定部门策划工作流程、业务审核标准及工作管理制度 职责 二 职责表述：市场调研管理 工作任务 根据项目发展需要制定市场调研计划并组织实施 根据行业动态、竞争楼盘等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告，为经营决策及项目营销工作提供依据 配合投资发展部对公司房地产项目进行前期考察、市场调研及论证 配合投资发展部对国家宏观政策进行分析研究，对房地产行业组织调研 职责 三 职责表述：营销策划工作 工作任务 提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计 组织实施项目策划工作，对公司房地产项目的整体策划方案负责 负责主持编撰和修改各项报告、方案和规定 负责房地产营销推广活动的策划和组织实施，适时做好媒体广告宣传，并对各类营销推广活动进行效果评估 职责 四 职责表述：具体方案的执行落实 工作任务 规划设计工作的追踪协调 媒体合作单位选择；广告设计、制作、发布工作的联系落实 营销推广活动中内外部相关单位的工作联系、沟通、协调、安排 营销推广活动的具体实施执行 对营销策划方案执行效果的评估和调整 职责 五 职责表述：其他 工作任务 掌握竞争对手的动态和本地区主要楼盘的销售情况，对公司项目销售情况监控评估，及时提出销售、宣传策略的调整建议 企业CI战略的建立；VI系统的运用管理；企业文化的对外传播和宣传 完成上级交办的其他工作 权力 本部门员工及日常事务管理权 职能工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的限制性决策权 对项目规划设计、产品定位的建议权 营销推广策略和销售策略的建议权 营销推广合作单位选择及费用预算投入的建议权； 媒体执行合同的谈判权及经过授权后的合同签订权 重大活动时期的临时人员调拨权 媒体执行 人数：1人 员工：黄凯 职责 一 职责表述：营销策划活动的实施执行。目前负责整个自贡市及川南三市广告渠道资源对接、更新工作。同时负责华商·国际广场/紫藤公寓项目宣传计划、宣传费用和活动执行。 工作任务 负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及划部经理作好广告联系和洽谈工作。 负责营销策划活动和广告推广的实施执行 负责各种广告的监测工作对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和 负责宣传推广费用计划编写并组织实施及监控 协助策划部经理完成本公司CI、VI的包装推广工作 职责 二 职责表述：信息收集整理 工作任务 根据部门安排进行市场调研 作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见 负责搜集相关广告的报价及材料、样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库。 发现有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。 职责 三 职责表述：其他 工作任务 协助营销推广活动的执行 参与项目策划工作 危机公关处理 完成领导交办的其他工作 权力 具体执行营销推广活动的权利 营销推广合作单位选择及费用预算投入的建议权； 媒体投放和选择的建议权 媒体执行合同的谈判权及经过授权后的合同签订权 重大活动时期的临时人员调拨权 策划专员 人数：1人 员工：赵丽娟 本职 负责公司及项目营销策划工作，目前为紫藤公寓项目主策划师，负责该项目前期宣传策划、执行监督等工作，兼顾华商·国际广场前期部分工作。 职责与工作 职责 一 职责表述：市场调研 工作任务 负责对开发项目所在区域进行市场研究，包括各类专题研究，并提供市场研究报告 结合公司的发展战略、拥有的资源状况及市场调查的结果，确定项目的功能用途，项目的社会及经济效益，项目的实施周期等； 配合投资发展部拟订项目所在区域的拓展项目的初步可行性研究、项目市场定位、营销战略建议 职责 二 职责表述：营销策划 工作任务 项目规划设计及营销推广建议 针对既定项目，在部门协作下进行市场营销策划，确定项目的经济技术指标，所要面对的细分市场，项目的投融资计划，销售及定价策略等； 负责制订项目月度营销方案、促销优惠建议、项目销售价格 搜集业内成功的案例和领先的理念与方法 对本职所负责的调查、策划资料进行整理归档 协助完成CI和