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第二章 招聘的发起 人力资源规划 三、人力资源供需预测 1. 人力资源需求预测 (3) 人力资源需求预测工具表单。 年度人员需求预测表如下。 单位:人 人员状况 第一年 第二年 第三年 …… 　年初需求状况 　年初人员需求数 　预测年度内需求之增加(减少) 　预计年度内人员变动情况 　由于调动和晋升而得到的人员补充 　由于调离和晋升而造成的人员缺失 　由于资源浪费而造成的人员缺失 　由于退 (离) 休而造成的人员缺失 　由于辞职而造成的人员损耗 　预计年度人员需求数量 　预计年度内人员不足或多余数 　预计年度内人员损耗总数 　预计该年人员需求总数 填表人:　　　　　　　　　　　　　　　　　　　审核人: 按职位类别划分的人员需求预测表如下所示。 单位:人 人员类别 (按职务分) 现有 人员 计划 人员 余 缺 预期人员的损失 本年度预 计人员需 求总数 调 职 升 迁 辞 职 退 休 辞 退 其 他 合 计 高层管理者 中层管理者 基层管理者 一般员工 …… 合计 填表人: