总装分厂新员工入职培训员工行为规范及讲解推荐.ppt

* 禁 止 穿 越 实 线 区 域 * 严禁在开水区乱泼水 爱护现场，人人有责！ 除了吸烟室外，严禁在工厂任何区域吸烟。违者直接开除！ * 严禁用珍珠棉、纸箱等物料 扫地，违者予以每次100元的罚款 垃圾请及时丢弃在垃圾箱 里，严禁垃圾和物料混在一起！ * 祝各位同事： 身体健康、工作顺利！ 谢谢！ * 总装就是我家，我爱我家！ 干净整洁 的休息区 宏观壮阔的总装 生产现场 * （5）素养” 就是自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的习惯。 上班时间必须统一 身着厂服，左胸佩带好厂卡。 * 严禁随地吐痰！ 员工上下班必须整齐 排好队，沿通道行进。 * 1.整理 ⑴整理的目的 ?? “整理”是对物品进行区分和归类，将经常使用的物品放在使用场所附近，而将不经常使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓库中去。 * 整理示范 货架的整理 不长期使用的地台板 按照指定高度整齐码放好 * 在具体实施中，可根据重要程度、是否经常使用、价值如何以及物品使用部门来区分。??? 总的说来，整理的目的是：??? 1）腾出空间，充分利用空间。??? 2）防止误用无关的物品。??? 3）塑造清爽的工作场所。 * 现场整理前后效果对比 * （2）保管和保存 ? 一般使用量较大、使用频率较高的物品，宜保管在作业现场附近；而使用量小、使用频率低的物品，则可以放入仓库 保存或不固定保存场所。需保存的物品可以远离现场。需要保管的材料、产品备件、工具和消耗品等应确定保管的位置空间。对体积不大的物品可放在货架和柜子上、抽屉内。对垃圾箱、灭火器材、清洁用具、危险品等要确定专用的放置场所。 * 灭火器必须放置在消防栓前且消防通道前不能放置任何东西！ 柴油、油漆、天那水等易燃品 必须摆放在指定位置！ * （3）整理结果的标识 ??? a.完成整理后，为使需要的物品能立即得 到，可利用标牌、指示牌或黑板等予以标识： ?b. 在确定的保管场所标注区域和名称，明晰整个场地的划分和布局。 c.必要时，将放置方法和排列的条件用指示板予以说明。d.对能够区分的物品用记号或序号进行标示。 * 合格品与不合格品必须做好标识 不合格品摆放在指定位置 没有任何标识，分不出物料的状态！ 已检验合格遥控器存放区域 * ? 2. 整顿 ⑴整顿的目的??? “整顿”是将现场所需物品有条理地定位与定量放置，让这些物品始终处于任何人都能随时方便使用的位置。 * 整顿的目的是 ? 1）使工作场所物件一目了然。??? 2）作业时，节省寻找物品的时间。??? 3）消除过多的积压物品。??? 4）创造整齐的工作环境。 * 叉车、周转小车整齐 摆放在指定位置 专门用于放置垃圾箱的区域 * ? ⑵整顿的方法 ?? 对制造业来说，作业的对象大多是物流。对流动的物件，整顿并不在于单纯的码放整齐，而是要使物件拿出容易，放回方便。为提高作业效率，方便取放的布局设计是整理的切入点，对工作效率有很大影响。 * 为提高生产效率而专门 设计的线棒货架 改变原来用纸箱装风叶上线的方法，改用带滚动轮子周转小车，方便员工操作 * 3. 清扫 清扫的意义 ： （1）不管做什么工作，都会有垃圾和废物、”清扫”是使生产现场处于无垃圾、灰尘状态； （2）清扫本身就是工作的一部分，而且是所有岗位都存在的工作。； * 过去的岁月 绝不让这样的场景再次出 现在总装分厂 * 大家快动手吧！ 扫地、拖地、抹桌子、 捡起掉在地上的螺钉！ * 清扫的目的 1）消除不利于产品质量、成本、工效和环境的因素。?2）保证设备良好运行，减少对员工健康的不良影响。 * 清扫要分五个阶段来实施 第一阶段—将地面、墙壁和窗户打扫干净。 第二阶段—划出表示整顿位置的区域和界线。 第三阶段—将可能产生污染的污染源清理干净。 第四阶段—对设备进行清扫、润滑，对电器和 操作系统进行彻底检查。 第五阶段—制定作业现场的清扫规程并实施。 * 4.清洁 主要是指维持和巩固整理、整顿和清扫的效果，保持生产现场任何时候都处于整齐、干净的状态。 ? 清洁的状态包含三个要素，即干净、高效、安全。 * 清洁的状态具体包括以下内容 (1)地面的清洁。 (2)窗户和墙壁的清洁。 (3)操作台上的清洁。 (4)工具和工装的清洁。 (5)设备的清洁。 (6)货架和放置物资场所的清洁。 * 清洁过后的现场 分内蒸发器部装生产线 分体外机线装配二组 *