第五章_媒介战略管理.pptVIP

媒介战略管理;1. 战略与战略管理 2. 媒介战略管理的概念和特点 3. 媒介战略管理的职能 4. 媒介战略管理的主要步骤 ;1. 战略与战略管理;1.2 战略管理 美国管理学家汤姆森认为：战略管理是通过指明企业的发展方向，建立具体的业绩目标，根据有关的内部外部环境，制定各种策略进而执行所选择的行动计划，以达到业绩目标的过程。 斯蒂芬﹒罗宾斯：是指那种应用于整个组织，为组织设定总目标，并且依据环境对组织进行定位的计划。 ;2. 媒介战略管理的概念和特点 ;2.2 媒介战略管理的特点 全局性：媒介战略以媒介的全局为对象，根据媒介组织的总体发展的需要而制定的。 长期性：过去媒介经营管理靠的是经验和主观的感觉，缺乏相对稳定的发展思路。 纲领性：媒介战略一经制定，具有相当的权威性和约束力，是指导媒介经营管理的行动纲领 竞争性：媒介战略是迎接市场挑战的产物，重在比较优势的确立。波特认为竞争战略就是创造差异性 。 动态性：媒介战略既有长期性，也有动态的变化。 ;3. 媒介战略管理的职能;3. 媒介战略管理的职能（续1）;3. 媒介战略管理的职能（续2）;甘奈特：最大的报业连锁;4.战略管理的主要步骤（续1）;4.1媒介外部环境分析 4.1.2产业环境分析 ①潜在进入者的威胁---如加入WTO后，国外传媒集团的进入 ②替代品的威胁---报纸、广播、网络、新媒体 ③广告和受众的