[财务管理]第九章：跨国公司财务管理.ppt

第九章 跨国公司财务管理 跨国公司财务管理 对跨国公司资金运用及其体现出的各种经济关系进行计划/组织/指挥/协调/控制的一系列活动 第一节 跨国公司财务管理的职能与财务控制 一、跨国公司财务管理的特点 财务管理更加复杂 多国财务管理环境的不同 税收差异 外汇波动及利率变动 收益机会与经营风险俱增 机会:进入多个资本市场/企业系统及其它活动中取得利益的可能性 二、跨国公司财务管理的基本目标 利用多国经营给降低财务成本和提高效率所提供的潜在可能性，特别是从不同资金渠道中寻求低成本资金和取得融资的规模经济 针对不同国家和区域的限制而作适应性调整，以取得资金和收益的国际流动 保护资产和收益的价值，免受财务风险的侵蚀 三　跨国公司财务管理的职能 筹措和运用资金 融资:尽可能用最低的长期成本,从公司内部的外部筹集资金 投资:运用职能又称投资决策,即合理分配和运用资金,以使公司与股东的利润最大化 四、财务管理的组织形式 集权型 分权型 集权——分权型 1、集权型财务管理模式 理论基础：民族中心经营哲学 在海外地区不设财务机构,由总部统辖所有财务业务 总部由一名财务总裁负责整个公司的财务决策/外汇管理及子公司之间的相互融资等重大财务问题 评价 减少公司代理成本 获得资金调度、运用中的规模经济 不利于子公司积极性的调动 不利于对东道国环境的适应 集权型财务管理模式示意图 2、分权型财务管理模