构建高附加值的现代医院大后勤北京大学深圳医院推行全方位后勤服务社会化改革探析.pdfVIP

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2018-03-08 发布于河南
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构建高附加值的现代医院大后勤北京大学深圳医院推行全方位后勤服务社会化改革探析.pdf

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构建高附加值的现代医院大后勤北京大学深圳医院推行全方位后勤服务社会化改革探析

匮。舵固园圜嗡誊l勃灏￡曩g疆珊眺■畸瞄l融Di-_哪_陋lIu．甄国：誓i E型^术 ^^7鼻音仃』4^一仕．工_^T啊J皿库盯白—LI 蔡志明①叶炯贤① 摘要介绍了北京大学深圳医院推行彻底的、全方位的后勤服务社会化的构思、做法和成效。重点是如何破译后勤管理难题的关键点，探索后勤管理价值升华的有效途径，以及创造利于后勤管理创新模式推广的必要条件。强调应突破传统后勤观，确立现代医院“大后勤”的新观念，通过体制创新和科学化、专业化的管理，使新型后勤服务模式能为医教研工作提供高附加值。关键词医院后勤附加值中图分类号 R197．3 文献标识码 A 文章编号 10叭一5329(2002)10—0049—03 the ofModern inorderto MoreAddedValues／Cai Ye StrengthenLogistics Hospitals Generating Zhiming， l 0)：49—5 Jiongxian∥ChineseHospitalManagement，2002，22(1 Abstract andsuccessof refbminShenzhen of logis“cs Peking Thought，method practicingthomugh，all—sided Hospital wasintroducedinthisarticle．Wethinkthemost isto anefkctiveto thevalueof Universitv impollantexplore wayimprove logistic also thatthetraditional of mustbebroken，the that“General management．Weemphasize conceptionlogis“cs conception Logis— f．or tics”ofmodem shouldbeestablished．Weobtained benefit8medicaltreatment，educationandreseaI℃h hospital appended innovation scientmcand management． thmugh bysystemic professional