[从业资格考试]咨询工程师咨询方法与实务习题班第6讲 第三部分《工程项目组织与管理》2012年新版.pdfVIP

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[从业资格考试]咨询工程师咨询方法与实务习题班第6讲 第三部分《工程项目组织与管理》2012年新版.pdf

[从业资格考试]咨询工程师咨询方法与实务习题班第6讲 第三部分《工程项目组织与管理》2012年新版

现代咨询方法与实务 2012咨询工程师习题班 环球网校 王双增 第三部分工程项目组织与管理 大纲要求 大纲要求 大大纲纲要要求求 ( ) 一 工程项目进度管理。 ( ) 二 工程项目费用管理。 ( ) 三 工程项目风险管理。 ( ) 四 工程项目招标投标管理。 考试大纲细化 工程项目招投标管理。主要是时间,程序,做法的挑错。不能局 限于教材内容,要看法规原文。 1、工程项目进度管理。 1 ( )网络图的调整(包括逻辑关系,工作时间等的增减,补画 网络图,网络图的时间参数计算,找关键线路,前锋线应用 等), 2 ( )网络图的优化(重点是工期优化),

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