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[从业资格考试]层次分析法

13.5. 层次分析法(AHP) 13.5 层次分析法(AHP) 层次分析法(AHP, the analytic hierarchy process)是20世纪70年代由美国学者萨蒂最早提出的一种多目标评价决策法。 特点:将决策者对复杂系统的评价决策思维过程数学化。 基本思想是把复杂的问题分解成若干层次和因素,在同层次各要素间简单地进行比较、判断和计算,以获得不同要素和不同备选方案的权重。 步骤: 定量信息要求较少,但要对 2)对同一层次的要素以上一级的要素为准则进行两两比较,根据评定尺度确定其相对重要程度,并据此建立判断矩阵; 3)确定各要素的相对重要度; 4)对重要度进行综合,对各方案进行优先排序。 一、多级递阶结构 用层次分析法分析的系统,其多级递阶结构一般可以分成三层,即目标层,准则层和方案层。 目标层为解决问题的目的,要想达到的目标。 准则层为针对目标评价各方案时所考虑的各个子目标(因素或准则),可以逐层细分。 方案层即解决问题的方案。 二、判断矩阵 判断矩阵是层次分析法的基本信息,也是计算各要素权重的重要依据。 2) 判断尺度 判断矩阵中的元素aij是表示两个要素的相对重要性的数量尺度,称做判断尺度,其取值如表所示。 三、相对重要度及判断矩阵的最大特征值的计算 在应用层次分析法进行系统评价和决策时,需要知道Ai关于H 的相对重要度,也就是Ai关于H 的权重,即

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