全生产责任考核制度季度考核表.doc

XXXX精细化工有限公司 安全生产责任考核制度 为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。 1、公司总经理负责对各部门履行安全职责进行考核，各部门负责人负责对从业人员安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按季度度进行，年终进行总结，由各部门汇总，安环经理提出奖惩意见，安全生产领导小组审核，总经理批准后实施。 3、公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。 5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当季安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当季安全补助金。 7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。XXXX精细化工有限公司 安环部安全责任考核表 被考核部门： 考核人： 序号 内 容 应得分 实 得 分 季度 季度 季度 季度 1 宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、规章，并监督检查执行情况。 10 2 根据上级的指示，结合本单位情况制定年度安全生产规划，根据上级布置的工作，制定本单位的安全活动计划。 10 3 总结推广安全生产和安全管理方面的先进经验。 10 4 参加各项工程施工组织设计（施工方案）的会审工作，对其安全措施部分提出意见和要求，并对贯彻执行情况进行抽查。 10 5 经常进行现场的安全检查，制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权责令先行停止生产，并报告领导处理，对不听从指令、严重违章指挥人员或违章作业者，有权越级汇报。 10 6 经常深入基层，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，找出规律从生产、技术管理方面提出改进意见或要求。 10 7 协助有关部门制定或修订安全生产制度和管理办法，并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。 10 8 参加因工伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时上报，对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理意见。 10 9 对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例，解剖分析，重奖重罚，推动安全工作的开展。 10 10 负责编制年度劳动保护技术措施费用计划，并认真检查落实，做好劳动保护用品、保护食品的监督检查工作。 10 小 计 100 年 月 日 XXXX精细化工有限公司 工程部安全责任考核表 被考核部门： 考核人： 序号 内 容 应得分 实 得 分 季度 季度 季度 季度 1 负责设施的配置、标识、维护、保养等工作。确保设施、设备符合环保、安全技术要求。 10 2 根据上级的指示，结合本单位情况制定年度安全生产规划，根据上级布置的工作，制定本单位的安全活动计划。 10 3 负责全厂供电管理；协调与供电部门的关系，分配各部门的用电及安全。 10 4 负责全厂压力容器、叉车等特种设备的管理。负责特种设备的年检工作。 10 5 负责全厂设备管理及机电维修人员质量、环境和安全意识和业务技能的培训、考核工作。 10 6 负责设备事故的分析、调查和处理工作。 10 7 生产装置或设备设施停工大中修、一般检修都有方案、风险分析评价和安全措施等，有检维修记录，设备完好率必须达到95%以上，泄漏点控制在万分之五以下。 10 8 负责本部门纠正与预防措施的实施。 10 9 负责制订、修订全厂设备安全操作维护规程，并监督检查执行情况。 10 10 负责全厂设施设备等固定资产的管理，负责各项设备管理检查、评比、考核工作。 10 小 计 100 年 月 日 XXXX精细化工有限公司 生产部安全责任考核表 被考核部门：