某公司应届生培养办法.docVIP

FH集团应届生暂行培养办法 第一章 总则 第一条 为认真贯彻集团人才发展战略规划，满足集团发展规划对人才的需求，加大对优秀应届生的招聘力度，促进后备人才的培养、使用，使人才培养工作规范化、制度化，特制定本办法。 第二条 优秀应届生的培养坚持“甄才、育才、用才、留才”的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有落实，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条 培养目标 应届生培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本部门工作领域具备较为全面的知识技能，有较高管理水平的人才。 08年度的具体目标为： 1、实习期，引进应届生90人； 2、见习期，保留应届生60人； 3、见习期结束，保留不低于30人。其中，技术部门人员应不低于10人。 第四条 为充分调动各事业部、子公司培养人才的工作积极性，经研究，设立应届生培养基金，主要用于鼓励、支持集团、事业部及各子公司在应届生培养、管理、使用过程中经费的需要。 第二章 管理机构 第五条 应届生的培养实行统一领导，分级负责的办法。集团人力资源中心负责集团人才需求计划的制定及引进，及管理技能培训，并负责对各子公司应届实习生培养计划、措施的指导、监督及考评工作。具体工作职责如下： 1、汇总